経営 創業者と二代目は何が違うのか ― 経営者に必要な資質は変化しているのか（経営者資質編）
企業経営では、「創業者は強いが、二代目は難しい」と言われることがあります。実際、日本企業では創業者が急成長を実現した後、二代目以降で停滞するケースも少なくありません。一方で、逆に二代目や三代目で企業を大きく飛躍させる企業もあります。では、創...
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経営 経営 後継者育成は「実務」だけでは足りないのか ― 保科正之に学ぶ事業承継の本質（人材育成編）
事業承継を考える際、多くの経営者が気にするのは「税金」「株式」「相続」「後継者不在」といった制度や手続です。しかし、本当に難しいのは「誰に引き継ぐか」ではなく、「どう育てるか」です。特に中小企業では、後継者教育が十分に行われないまま承継が進...
税理士 インボイス制度は中小企業を疲弊させたのか － “制度疲労”が広がる日本経済
2023年10月に始まったインボイス制度は、日本の中小企業に大きな影響を与えました。制度導入前は、「請求書に登録番号を追加する程度」と見る向きもありました。しかし実際には、経理実務・価格交渉・取引関係・事務負担・資金繰りにまで影響が広がって...
税理士 複雑化する消費税制度はなぜ「ミス」を生み続けるのか － 税理士でも陥る“届出地獄”の実態
2023年10月に始まったインボイス制度以降、消費税実務は急速に複雑化しています。特に近年は、「制度を知らなかった」では済まされない届出ミスや選択誤りによって、多額の納税負担が発生するケースが増えています。しかも問題なのは、単なる初心者だけ...
効率化 AI眼鏡は高齢者の孤独を減らすのか ― “常時つながる社会”の光と影（超高齢社会編）
日本は世界でも例を見ない超高齢社会に入っています。高齢化が進む中で、近年大きな社会課題となっているのが「孤独」です。一人暮らし高齢者の増加配偶者との死別子どもの遠距離居住地域コミュニティの弱体化デジタル化への適応格差によって、「誰とも会話し...
効率化 AI眼鏡は「スマホの次」になるのか ― メタ参入で始まる“常時AI社会”の入り口（次世代端末編）
スマートフォンの次に来る端末は何か――。この問いは10年以上にわたり繰り返されてきました。その中で、かつては失敗例とも言われた「眼鏡型端末」が、生成AIの進化によって再び現実味を帯び始めています。米Metaが2026年5月、日本市場でAI搭...
経営 スタートアップは「上場」より「売却」を目指す時代になるのか（出口戦略編）
スタートアップの成功モデルといえば、これまで日本では「IPO（新規株式公開）」が中心でした。創業者や投資家にとっても、上場は一つの到達点として認識されてきました。しかし、経済産業省は2026年5月、スタートアップM&Aに関する指針を公表し、...
効率化 Googleの「常時代行AI」は生活をどう変えるのか “検索する人類”から“任せる人類”への転換
グーグルが発表した「Gemini Spark（ジェミニ・スパーク）」は、単なるAI機能追加ではありません。これは、インターネットの使い方そのものを変える可能性を持つ出来事です。これまで人間は、自分で検索し、自分で比較し、自分でメールを書き、...
効率化 AI税務調査で“現金主義”は通用するのか（デジタル徴税編）
かつて「現金取引は税務署に把握されにくい」と考える人は少なくありませんでした。銀行を経由しなければ記録が残りにくい。現金で保有していれば追跡されにくい。そうした感覚は長年、日本社会の中に存在してきました。しかし近年、税務行政は大きく変化して...
税理士 相続税調査はどこまで見られるのか AI時代の実地調査と納税者の備え
相続税の税務調査という言葉に、不安や緊張を感じる人は少なくありません。特に「自宅に税務職員が来る」「金庫や通帳を確認される」と聞くと、強い心理的負担を感じる人も多いでしょう。もっとも、税務調査は「脱税者を摘発する場」というより、申告内容が正...