FP 二地域居住は日本の暮らしを変えるのか ― 「定住」から「分散居住」への転換
人口減少と東京一極集中が同時に進む中で、「どこに住むか」という問いそのものが変わり始めています。これまでの日本では、進学・就職を機に都市へ移り、一つの場所に定住することが前提とされてきました。しかし、リモートワークの普及や価値観の多様化によ...
人生100年時代
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人生100年時代 総括：日本型雇用は“人生100年時代”に適応できるのか 高齢化する職場と企業社会の未来
人生100年時代――。この言葉は、すでに珍しいものではなくなりました。医療の進歩により健康寿命は延び、60代後半でも働き続ける人が増えています。年金不安、物価上昇、人手不足も重なり、「70歳まで働くこと」は現実的な社会前提になりつつあります...
人生100年時代 地方企業は“高齢化する職場”を維持できるのか 人口減少社会の地域経済を考える
地方企業の現場では、いま静かに大きな変化が進んでいます。工場、建設現場、小売店、介護施設、運送会社、旅館、農業――。かつては若手が担っていた仕事を、60代、70代の労働者が支える光景が珍しくなくなりました。背景には、急速な人口減少と若年層流...
人生100年時代 中小企業は70歳就労時代に耐えられるのか 人手不足と安全配慮の経営危機を考える
70歳まで働くことが、特別なことではなくなりつつあります。人生100年時代、年金不安、人手不足、健康寿命の延伸を背景に、60代後半から70代前半まで働き続ける人は今後さらに増えていくと考えられます。大企業であれば、配置転換、健康管理、再教育...
人生100年時代 シニア社員の賃下げはどこまで許されるのか 定年後再雇用と同一労働同一賃金を考える
60歳定年後、再雇用された途端に年収が大きく下がる――。これは日本企業で長年当たり前のように行われてきた慣行です。実際、多くの企業では、仕事内容は大きく変わらない責任もほぼ同じ勤務時間も変わらないにもかかわらず、賃金だけが2割〜5割近く下が...
人生100年時代 高齢社員の配置転換はどこまで可能か シニア雇用時代の労務実務を考える
高齢社員の増加に伴い、多くの企業で「配置転換」の問題が現実化しています。例えば、重量物運搬が難しくなった夜勤継続が体力的に厳しい高所作業に危険が出てきた長時間立ち仕事が困難になったデジタル対応業務への適応が難しいなど、加齢に伴う変化は避けら...
人生100年時代 シニア雇用は企業収益にプラスなのか 人手不足時代の経営戦略を考える
高齢者雇用をめぐる議論は、これまで「社会的責任」や「雇用確保義務」という文脈で語られることが多くありました。しかし現在、企業経営においてシニア雇用は単なる福祉政策ではなく、収益構造そのものに関わるテーマへ変わりつつあります。人手不足が慢性化...
人生100年時代 シニア労災はなぜ増えているのか 高齢就労社会の安全配慮義務を考える
60歳を超えても働き続けることが珍しくない時代になりました。年金制度の変化、人手不足、物価上昇、そして「まだ働きたい」という本人の意思などを背景に、高齢者の就業者数は増え続けています。一方で、その裏側で急増しているのが「シニア労災」です。2...
FP 長時間労働規制の緩和は本当に「自由」なのか ― 制度と現実の乖離を考える
働き方の多様化が進む中で、長時間労働規制の緩和をめぐる議論が活発化しています。個人の選択を尊重し、より自由な働き方を可能にするという主張は一見合理的に見えます。しかし、その「自由」は本当に実質的なものなのでしょうか。本稿では、制度上の自由と...
人生100年時代 中年期の最適解とは何か キャリアと人生を再設計するための総合整理
40代・50代は、これまでの延長線で生きるか、それとも方向を見直すかという重要な分岐点に立つ時期です。本シリーズでは、「続けるか辞めるか」「早期退職」「副業・複業」といった選択肢を検討してきました。本稿では、それらを踏まえ、中年期における最...