FP 保育士不足と待機児童はどうつながるのか 保育園があっても人材不足で子どもを受け入れられない理由編
待機児童を減らすためには、保育園を増やせばよい。一見すると分かりやすい考え方です。実際、保育需要が増える地域では保育施設の整備が重要になります。しかし、建物や保育室を用意しただけでは子どもを受け入れることはできません。保育には保育士が必要だ...
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FP FP 生活経済圏とは何か 都道府県が違っても一つの地域として保育政策を考える理由編
東京都に住んで東京都で働く。埼玉県に住んで埼玉県で働く。行政制度だけを見れば、このような形が分かりやすいでしょう。しかし、実際の生活は都道府県や市区町村の境界の中だけで完結しているわけではありません。埼玉県に住み東京都へ通勤する人もいれば、...
FP 保育士はなぜ県境を越えて流出するのか 行政区域と実際の通勤圏が一致しない理由編
保育士不足というと、保育士そのものの人数が足りない問題だと思われがちです。しかし、全国にいる保育士の人数だけでは説明できない問題があります。保育士がどこで働いているかという地域的な偏りです。特に東京圏や大阪圏のように鉄道網が発達した大都市圏...
FP 保育士の地域加算とは何か 東京23区と隣接する埼玉県で人件費に大きな差が生まれる理由編
保育士の給与には地域によって差があります。一般企業であれば、東京の給与が地方より高いことはそれほど不思議ではありません。家賃や物価、企業の賃金水準などが地域によって違うからです。しかし、保育施設の場合は事情が少し異なります。認可保育所などの...
FP 保育の公定価格とは何か 保育園が保育料や保育士の給与を自由に決められない理由編
保育園も施設を運営する以上、建物の維持費や光熱費、給食費、そして保育士などの職員に支払う人件費が必要です。一般的な企業であれば、こうした費用を踏まえて商品やサービスの価格を決め、利用者から受け取った売上を経営の原資にします。ところが、保育園...
FP こども政策は予算を増やすだけではない 保育士の地域格差是正と贈与税優遇廃止から見える政策転換
こども家庭庁の2027年度予算と税制を巡る動きから、これからのこども政策の方向性が見えてきました。2027年度の概算要求額は7兆7436億円となり、2026年度の7兆4956億円から2480億円増加します。一方で、単純に予算を積み増すだけで...
FP 介護人材政策を養成から再就業まで一体化するとは何か 資格を取って終わりではなく離職後まで支援する理由編
介護人材を増やす政策というと、新しい介護福祉士を育てることが中心だと思われがちです。学校で介護を学んでもらう。資格を取得してもらう。介護施設へ就職してもらう。もちろん、こうした人材育成は重要です。しかし、せっかく資格を取得した人が数年後に介...
FP 介護人材を外国人だけで補えるのか 国内の潜在介護福祉士も活用する必要がある理由編
介護人材不足が深刻になるなか、外国人介護人材への期待が高まっています。日本では高齢化によって介護需要が増える一方、少子化によって働き手となる現役世代が減っていきます。海外から働き手を受け入れることは、介護サービスを維持するための重要な人材確...
FP 介護人材の需給ギャップとは何か 必要な介護職員数が増えても働き手が減っていく理由編
介護人材不足を考えるとき、「現在何人足りないのか」だけを見ていては十分ではありません。これから介護を必要とする高齢者が増えれば、必要な介護職員数も増えていきます。一方で、介護の担い手となる現役世代は減少していきます。必要な人は増えるのに、働...
FP 介護職の短時間正社員とは何か フルタイムで働けない人でも正社員として復職できる仕組み編
介護福祉士の資格や豊富な経験があっても、フルタイムでは働けない人がいます。育児中で保育園の迎えがある。家族の介護をしている。体力面から1日8時間の勤務は難しい。夜勤はできない。こうした人に対して、「フルタイムで働けないならパートしかない」と...