経営 CSVとは何か 社会課題の解決を企業の利益につなげる経営戦略編
社会貢献と企業利益は、どちらか一方を選ばなければならないのでしょうか。CSVは、この二つを対立するものとして考えるのではなく、社会課題を解決することそのものを企業の競争力や利益につなげようとする経営戦略です。寄付や慈善活動とは異なり、本業を...
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経営 経営 ブランドアクティビズムとは何か 企業が社会問題に意思表示するマーケティング編
企業のブランド戦略は、商品の品質や価格、デザインを訴えるだけではなくなっています。環境問題、人権、ジェンダー、地域社会などについて企業が自らの立場を示し、具体的な行動を起こすケースが増えています。こうした取り組みが「ブランドアクティビズム」...
経営 パーパスウォッシュとは何か 企業理念が見せかけの社会貢献になる理由編
企業が「社会をより良くする」「持続可能な未来をつくる」といったパーパスを掲げるケースが増えています。しかし、どれほど立派な存在意義を掲げても、実際の事業や経営判断が伴っていなければ意味がありません。社会的に聞こえのよい理念を掲げながら実態が...
経営 ソフトガバナンスとは何か ルールだけでは解決できない組織の対立を調整する仕組み編
企業では、規則や組織制度を整備すればすべての問題を解決できるわけではありません。特に利益と社会貢献のように異なる目的を同時に追求する組織では、どちらを優先するかについて意見が対立することがあります。そこで重要になるのが、制度や命令だけに頼ら...
経営 Bコーポレーションとは何か 利益と社会貢献を両立する企業認証編
企業を評価するとき、売上高や利益、株価だけを見る時代から、従業員や地域社会、環境にどのような影響を与えているかも見る時代へと変わりつつあります。その流れの中で注目されているのが「Bコーポレーション」です。利益を上げながら社会や環境にも貢献す...
経営 二重目的組織とは何か 利益と社会的目的を同時に追求する企業編
企業には利益を上げるという重要な目的があります。しかし近年は、それだけではなく、環境問題や地域社会、人権、社会課題の解決などにも取り組むことが求められるようになりました。このように経済的目的と社会的目的という異なる二つの目的を同時に追求する...
経営 ステークホルダー資本主義とは何か 株主第一主義から企業経営はどう変わるのか編
企業は誰のために経営されるべきなのでしょうか。株主だけでなく、従業員、顧客、取引先、地域社会など、企業を取り巻く幅広い関係者の利益を考えながら経営する考え方が「ステークホルダー資本主義」です。近年注目されているパーパス経営を理解するうえでも...
経営 企業のパーパスとは何か 利益と社会貢献を両立する経営を考える
企業は何のために存在するのでしょうか。商品を売るためでしょうか。利益を上げるためでしょうか。それとも株主に利益を還元するためでしょうか。もちろん、企業が存続するためには利益が必要です。しかし近年は、それだけでは十分ではないという考え方が広が...
経営 現状維持バイアスとは何か 変化を避ける心理が働く理由編
「今のやり方に問題はあるけれど、変えるのは面倒だ」「残業は減らしたいが、いつもの仕事の進め方を変えられない」。このような経験は、多くの人にあるのではないでしょうか。私たちは、より良い方法があると分かっていても、現在の状態を維持しようとする傾...
経営 同調バイアスとは何か 職場で人が周囲に合わせてしまう心理編
「みんなが残業しているから、自分も帰りづらい」「会議で誰も反対しないので、自分も賛成した」。このような経験をしたことがある人は少なくないでしょう。私たちは、自分の意思だけで行動していると思いがちですが、実際には周囲の人の行動や雰囲気から大き...