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監査役と会計監査人は何が違うのか 同じ監査でも役割がまったく違う理由編

企業の会計不正が発覚すると、監査法人の責任が注目されます。しかし、企業を監査する人は公認会計士だけではありません。株式会社には監査役が置かれる場合があり、上場企業の開示資料を見ると「監査役」と「会計監査人」という二つの言葉が登場します。どち...
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内部統制監査とは何か 決算書だけでなく会社の仕組みまで監査する理由編

上場企業の監査というと、公認会計士が決算書の数字を確認する仕事を思い浮かべる人が多いかもしれません。しかし、企業の財務報告の信頼性を高めるには、出来上がった決算書だけを確認すればよいわけではありません。その決算書が正しく作られる仕組みが会社...
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経営者による内部統制の無効化とは何か 社長がルールを破ると不正を防ぎにくくなる理由編

企業は会計不正や横領を防ぐために、さまざまな社内ルールを設けています。一定額以上の支払いには上司の承認が必要、取引を承認する人と送金する人を分ける、決算処理を複数の担当者で確認する。こうした仕組みが内部統制です。しかし、どれほど立派な内部統...
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減損損失とは何か 赤字を避けたい企業が固定資産の減損を先送りしたくなる理由編

企業が工場や店舗、機械などを購入すると、通常は固定資産として貸借対照表に計上します。しかし、その資産が将来にわたって購入時に想定していた利益を生み続けるとは限りません。事業環境が悪化し、資産から十分な収益を得られなくなれば、帳簿上の価値を引...
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費用の繰り延べとは何か 支出を資産にすると利益を大きく見せられる理由編

会計不正で利益を実態より大きく見せる方法は、売上高を増やすことだけではありません。もう一つの代表的な方法が、本来その期に計上すべき費用を将来へ先送りすることです。日本公認会計士協会が粉飾決算と判断した事例でも、売上高の過大計上と並んで費用の...
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売上高の過大計上はなぜ起きるのか 利益を大きく見せる粉飾決算の典型的な手口編

会計不正にはさまざまな手口がありますが、代表的なものの一つが売上高の過大計上です。日本公認会計士協会が粉飾決算と判断した事例でも、売上高の過大計上は目立つ手口とされています。なぜ売上高は会計不正の対象になりやすいのでしょうか。その理由の一つ...
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不正のトライアングルとは何か 会社員が会計不正に手を染める3つの条件編

企業で会計不正が発覚すると「なぜ普通の会社員が不正に手を染めたのか」と疑問に感じることがあります。不正をする人には、もともと特別な性格や資質があると考えたくなるかもしれません。しかし、不正は個人の倫理観だけで説明できるものではありません。企...
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監査証拠とは何か 経営者が問題ないと言うだけでは監査を終えられない理由編

企業の会計監査では、公認会計士が経営者や経理担当者にさまざまな質問をします。しかし、会社側が「この会計処理に問題はありません」と説明しただけで監査が終わるわけではありません。監査人は、その説明が本当に正しいのかを裏付ける情報を集める必要があ...
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職業的懐疑心とは何か 会計士が経営者の説明をそのまま信じてはいけない理由編

企業の会計監査では、公認会計士が経営者や経理担当者からさまざまな説明を受けます。売上高はなぜ増えたのか、在庫は適切に評価されているのか、固定資産の減損は必要ないのか、将来の事業計画には合理性があるのか。こうした質問に対して、会社側から詳しい...
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適正意見とは何か 監査法人のお墨付きが企業の安全を保証するわけではない理由編

上場企業の有価証券報告書には、監査法人や公認会計士による監査報告書が付いています。そこでよく目にするのが「適正意見」です。適正意見が出ていれば「監査法人がこの会社は安全だと保証している」と受け止めたくなるかもしれません。しかし、適正意見は企...