経営 会社を子供に譲る前に確認したい 株式と経営権を守る事業承継対策
中小企業の経営者にとって、会社を子供に引き継ぐことは、人生の中でも重要な経営判断の一つです。長年かけて築いてきた会社を次世代に残し、従業員の雇用や取引先との関係を守りたいと考えるのは自然なことです。しかし、事業承継は、単に代表取締役を交代さ...
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経営 経営 同族会社のガバナンス改革 社長一人に依存しない経営体制のつくり方
中小企業では、創業者や代表取締役が経営上の重要な判断を一人で行っていることが少なくありません。創業者が強いリーダーシップを発揮することで、迅速な意思決定が可能になり、会社が成長してきた例もあります。しかし、会社の規模が大きくなり、株主や役員...
経営 株主総会の議事録を軽視するな 決議不存在と決議取消しの違い
中小企業では、株主総会を形式的な手続きと考えている経営者が少なくありません。特に同族会社では、社長が株式の大部分を保有していることもあり、実際には株主総会を開催せず、議事録だけを作成しているケースがあります。しかし、株主総会は株式会社の重要...
経営 株主名簿と登記だけでは不十分 同族会社の株式所有を巡る紛争
中小企業の経営者の中には、自社の株式を誰が何株保有しているのか、正確に把握していない人がいます。創業時には社長がすべての株式を保有していても、その後の増資、親族への贈与、相続などによって、株主構成が変化することがあります。特に同族会社では、...
経営 親子の対立が会社を揺るがす 事業承継で起こりやすい経営権争い
中小企業の事業承継では、創業者が自分の子供を後継者に選び、長年かけて経営を引き継ぐことがあります。親子であれば経営理念を共有しやすく、会社の歴史や取引先との関係も理解しているため、円滑な承継が期待できます。しかし、親子であることが、必ずしも...
経営 株式の過半数だけでは安心できない 特別決議と経営支配権の落とし穴
中小企業の経営者の中には、自社株式の過半数を保有していれば、会社の重要事項を自由に決定できると考えている人がいます。確かに、議決権の過半数を保有していれば、取締役の選任や解任など、通常の株主総会決議について大きな影響力を持つことができます。...
経営 親族への株式贈与が経営権を変える 同族会社の議決権管理と税務
中小企業の事業承継では、創業者が子供や配偶者に自社株式を贈与することがあります。将来の相続税負担を軽減したい、後継者に経営権を移したい、家族全員に会社の財産を分けたいなど、その目的はさまざまです。しかし、株式の贈与は単なる財産の移転ではあり...
経営 取締役を知らぬ間に解任 役員解任の手続きと損害賠償リスク
中小企業では、創業者の配偶者や子供、兄弟姉妹などが取締役に就任していることが珍しくありません。家族経営の延長として役員を選任し、経営方針に意見の相違が生じた場合には、社長の判断で役員を辞めさせられると考えている経営者もいるでしょう。しかし、...
経営 株主総会を開かずに決議できる 中小企業が知っておきたいみなし決議
中小企業の経営者にとって、株主総会は重要であると理解していても、実際に開催することを負担に感じる場合があります。特に同族会社では、株主が社長とその配偶者、子供など少数の親族に限られることも珍しくありません。日常的に家族間で経営方針を話し合っ...
経営 同族会社でも株主総会は必要 社長の独断経営が招く法律リスク
中小企業の多くは、創業者やその親族が株式の大部分を保有する同族会社です。経営者自身が大株主であり、取締役も親族で構成されている場合、重要な経営判断を社長一人で決めることも珍しくありません。しかし、同族会社であっても株式会社である以上、会社法...