FP 企業も個人も借金との付き合い方で未来が決まるのか レバレッジ活用編
借金という言葉に良い印象を持つ人は少ないかもしれません。「借金は悪いもの」「できるだけ避けるべきもの」そう考える人も多いでしょう。しかし現実には、世界の優良企業も、多くの資産家も、適切に借金を活用しています。一方で、借金によって人生や会社経...
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経営 企業買収時代に問われる財務力とは何か 金利ある世界の経営戦略編
日本企業のM&A（合併・買収）がかつてない勢いで拡大しています。長年続いた超低金利時代には、資金調達コストをあまり気にせず大型買収に挑戦できました。しかし、日本銀行の政策金利が1％に達し、「金利のある世界」が本格的に戻ってきた今、企業経営者...
経営 人生100年時代に大企業はスタートアップ投資をどう変えるべきなのか CVC2.0編
人生100年時代を迎え、企業に求められる最大の課題は「持続的な成長」です。かつてのように一つの事業を長期間育てるだけでは、市場環境の変化に対応できなくなりました。そこで注目されているのが、スタートアップとの協業を目的としたCVC（コーポレー...
経営 人生100年時代に企業は捨てる勇気を持てるか 事業再構築編
企業の成長といえば、新規事業やM&Aによる拡大が注目されがちです。しかし、実際には「何を始めるか」以上に「何をやめるか」が企業価値を左右する時代になっています。2026年現在、日本企業は過去最高益を更新しています。しかし、その利益を将来の成...
人生100年時代 人生100年時代に会社員も自分株式会社を経営する時代なのか キャリア資本編
かつて会社員は会社に人生を預けることができました。良い会社に入れば定年まで雇用が守られ、年功序列で給与が上がり、退職金と年金で老後を迎えることができました。しかし人生100年時代を迎えた現在、その前提は大きく変わりつつあります。企業寿命は短...
人生100年時代 人生100年時代に社長の評価は利益ではなく企業価値になるのか 経営評価編
かつて企業経営者の評価基準は極めてシンプルでした。売上を伸ばしたか。利益を増やしたか。その数字が社長の通信簿でした。しかし現在、その評価基準は大きく変わり始めています。投資家や市場が経営者に求めるものは、単年度の利益ではなく企業価値の向上で...
人生100年時代 日本企業はなぜ欧米型の経営者報酬に近づいているのか 企業統治改革編
日本企業の経営者報酬が大きく変わり始めています。かつての日本企業では、社長の報酬は固定給が中心でした。長く勤めて社長になれば一定の報酬を受け取るという仕組みが一般的であり、欧米企業のような巨額報酬はほとんど見られませんでした。しかし近年は、...
人生100年時代 人生100年時代に経営者報酬は「結果」ではなく「未来」への投資になるのか 企業価値向上編
企業経営者の報酬制度が大きく変わりつつあります。かつての日本企業では、経営者報酬の多くが固定給で構成されていました。しかし近年は、株価や企業価値、資本効率など中長期的な成果と連動する報酬制度が急速に広がっています。背景には、短期利益を追う経...
経営 最低賃金1500円時代に生き残る会社と苦しくなる会社の違いとは何か 中小企業経営編
最低賃金の引き上げが続いています。かつては最低賃金と求人時給の間に大きな差がありましたが、現在はその差が急速に縮まっています。これは働く人にとっては歓迎すべき変化ですが、中小企業にとっては経営の前提条件が大きく変わることを意味します。これま...
経営 人手不足時代に利益率だけを追う企業は成長できるのか 生産性革命編
人口減少と人手不足が進む日本では、多くの企業が「量より利益」を重視する経営へと転換しています。実際に、建設業や外食業では受注や顧客数を無理に増やさず、利益率の高い仕事に集中することで過去最高益を更新する企業が増えています。これは一見すると理...