FP 中小企業の退職金制度はどうあるべきか――人材確保と経営負担の両立
大企業で退職金制度の見直しが進む一方、中小企業では退職金制度そのものを設けていない企業も少なくありません。厚生労働省の2023年就労条件総合調査によると、退職給付制度がある企業の割合は74.9％です。裏を返せば、約25％の企業には退職給付制...
ライフプラン
FP FP 65歳まで働く人の退職金・年金戦略――定年延長と再雇用で何が変わるのか
60歳で定年退職することが一般的だった日本企業の雇用制度が、大きく変化しています。現在は65歳までの雇用確保が企業に義務付けられ、70歳までの就業機会確保も努力義務となっています。一方、退職金や企業年金については、勤続年数による加算を廃止し...
FP 退職金の税制優遇は今後も続くのか――退職所得控除と働き方改革の関係
長く勤めるほど退職金が増える仕組みが見直される中で、退職金に対する税制のあり方も重要な論点になっています。三井住友信託銀行は、退職金と企業年金について勤続年数による加算を廃止し、能力や役職を重視する制度へ移行しました。一方、日本の退職所得課...
FP 転職すると退職金はどれだけ変わるのか――勤続年数とキャリア選択の経済学
転職によって給与が増えても、退職金が減少するのであれば、本当に有利な転職といえるのでしょうか。日本企業では長年にわたり、勤続年数が長くなるほど退職金が増える制度が一般的でした。そのため、40代・50代で転職を考える場合、現在の給与だけでなく...
FP 50代・60代の退職金が減る可能性――制度変更から老後資金を守る方法
定年まであと数年となった段階で、勤務先から退職金制度の変更を知らされた場合、どのように対応すればよいのでしょうか。長年勤務してきた会社で、退職金2,500万円を受け取る予定だったものの、制度変更によって2,000万円に減少する可能性があると...
FP 確定給付年金（DB）と確定拠出年金（DC）――企業年金改革で誰がリスクを負うのか
企業年金は、会社員の老後生活を支える重要な制度です。しかし、企業年金の仕組みによって、将来受け取る年金額の決まり方や運用リスクの負担者は大きく異なります。三井住友信託銀行は、退職金と企業年金について勤続年数による加算を廃止し、能力や役職を重...
FP 退職金を給与で前払いする時代――手取り額と税負担はどう変わるのか
退職時にまとまった退職金を受け取るのではなく、その原資を現役時代の給与や賞与として受け取る。日本企業で、こうした処遇制度への転換が進み始めています。王子ホールディングスは、2026年春以降に入社する社員の退職金を廃止し、その原資を給与の引き...
FP 退職金2,000万円は当たり前ではない――大企業と中小企業の老後資金格差
定年退職時には2,000万円程度の退職金を受け取れる。こうしたイメージを持つ会社員は少なくありません。しかし、退職金2,000万円は、すべての会社員に共通する金額ではありません。勤務先の企業規模、退職給付制度、勤続年数、役職、退職理由などに...
FP 退職金の年功廃止は日本型雇用をどう変えるのか――終身雇用から成果重視への転換
長く勤めれば退職金が増える。日本企業で長年にわたり当たり前とされてきた仕組みが、大きな転換点を迎えています。三井住友信託銀行は、退職金と企業年金について、勤続年数に応じて支給額を増やす年功加算を廃止し、能力や役職を重視する制度へ移行します。...
FP 退職金・企業年金から「年功」が消える時代へ――三井住友信託銀行の制度改革が変える働き方と老後資金設計
長く勤めれば勤めるほど退職金が増える。日本企業では長年にわたり、この仕組みが当たり前とされてきました。しかし、その常識が大きく変わろうとしています。三井住友信託銀行は、退職金と企業年金について、勤続年数に応じた加算を廃止し、能力や役職を中心...