FP 仕事も介護も諦めない人生100年時代――企業・家族・社会がつくる新しい支援モデル
親の介護が始まったとき、仕事を続けるか、介護に専念するかという選択を迫られる人がいます。特に50代・60代は、企業で重要な役割を担う一方、親の介護が本格化しやすい年代です。介護のために勤務時間を減らしたり、退職を検討したりすることは、決して...
ライフプラン
FP FP 一人っ子・遠距離介護・老老介護――家族だけでは支えきれない時代の介護設計
親の介護は、家族が協力して支えるものと考えられてきました。しかし、少子高齢化や単身世帯の増加、家族の居住地の分散などによって、従来の家族介護の仕組みが成り立ちにくくなっています。一人っ子で介護を分担できる兄弟姉妹がいない人、親と離れた地域で...
FP 認知症の親を支える働く子世代――財産管理・成年後見・家族信託の備え
親の介護が始まったとき、身体的な介護と同じくらい重要になるのが財産管理の問題です。特に認知症によって親の判断能力が低下すると、預貯金の引き出し、不動産の売却、介護施設への入所契約などが難しくなる場合があります。親に十分な預貯金や不動産があっ...
FP 親の介護費用は誰が負担するのか――年金・預貯金・介護保険から考える家計防衛
親の介護が始まったとき、多くの家族が直面するのが介護費用の問題です。介護サービスの利用料、施設の居住費や食費、医療費、日用品費など、介護にはさまざまな支出が伴います。親の年金や預貯金だけで費用を賄える場合もあれば、子どもが経済的な支援を求め...
FP 介護離職による経済損失9兆円――企業が介護支援を人的資本投資と考える理由
親の介護を理由に仕事を辞める社員が増えれば、企業は経験豊富な人材を失うことになります。特に40代から60代は、管理職や専門職として企業の中核を担う人が多い年代です。長年にわたり蓄積してきた知識や経験、人脈などが失われれば、企業の生産性や競争...
FP 管理職が親の介護に直面したら――責任ある仕事と家族を両立する組織運営
親の介護は、企業で重要な役割を担う管理職にも突然訪れます。部長や課長などの管理職は、部下の育成、業務の進捗管理、重要な意思決定、経営層への報告など、多くの責任を負っています。そのため、親の介護が始まっても、仕事を休むことが難しいと感じる場合...
FP 介護離職で老後資金はいくら減るのか――50代退職が年金と家計に与える影響
親の介護が始まったとき、仕事を続けることが難しくなり、退職を考える人がいます。特に50代は、親の介護が本格化する一方、自分自身の定年退職や老後生活が近づく年代です。介護のために仕事を辞めれば、目の前の時間的な負担は軽減されるかもしれません。...
FP 介護休業93日間の正しい使い方――仕事を辞めずに介護体制を整える方法
親の介護が始まったとき、仕事を休んで自分が介護しなければならないと考える人は少なくありません。しかし、介護は数年間に及ぶこともあり、家族が仕事を休み続ける方法には限界があります。そこで重要になるのが、育児・介護休業法に基づく介護休業制度です...
FP 親の介護は突然始まる――働く50代・60代が最初の30日間にすべきこと
親の介護は、必ずしも準備が整った状態で始まるわけではありません。昨日まで元気だった親が突然倒れ、入院することがあります。転倒による骨折をきっかけに歩行が難しくなったり、認知症が進行して一人暮らしを続けられなくなったりする場合もあります。特に...
FP なぜ介護を会社に言えないのか――「隠れ介護」を生む日本企業の職場風土
親の介護をしながら働いているにもかかわらず、その事実を会社に伝えられない人がいます。仕事を任されなくなるのではないか、昇進に影響するのではないか、同僚に迷惑をかけるのではないかという不安から、介護の負担を一人で抱え込んでしまうのです。こうし...