税理士 生産性向上投資とは何か 設備投資が利益を生む仕組み編
企業が将来の成長を目指すとき、欠かせないのが設備投資です。しかし、設備を購入すれば自動的に利益が増えるわけではありません。重要なのは、設備投資によって生産性を高め、より少ない経営資源でより大きな付加価値を生み出すことです。この考え方を「生産...
2026-08
税理士 税理士 賃上げ要件はなぜ補助金に組み込まれるのか 持続的賃上げ政策編
近年、政府の補助金制度では「賃上げ」が重要な条件として組み込まれるケースが増えています。中堅企業向けの大規模成長投資補助金でも、設備投資だけでなく、一定の賃上げ目標を達成することが補助金交付の条件となっています。なぜ政府は、企業への補助金と...
税理士 成果連動型補助金とは何か 税金の使い方が変わる理由編
企業への補助金と聞くと、「設備を購入すれば補助金がもらえる」「申請が通れば返さなくてよい」というイメージを持つ人も多いでしょう。しかし近年、政府の補助金制度は大きく変わりつつあります。特に中堅企業向けの「大規模成長投資補助金」では、補助金を...
経営 中堅企業の定義はどのように決まったのか 改正産業競争力強化法編
日本では長年、企業政策は「大企業」と「中小企業」の二つの区分を前提として進められてきました。しかし、その中間に位置する企業群には十分な政策的な位置付けがありませんでした。こうした状況を見直すため、2024年に改正された産業競争力強化法では、...
経営 中堅企業とは何か 日本経済を支える新たな成長エンジン編
日本経済では長年、「大企業」と「中小企業」を中心に産業政策が組み立てられてきました。しかし近年、その中間に位置する「中堅企業」が、日本経済や地域経済を支える重要な存在として注目されています。2024年の改正産業競争力強化法では、中堅企業が初...
経営 トーン・アット・ザ・トップとは何か 経営者の姿勢が組織を変える理由編
企業の不祥事が起きるたびに、「なぜ誰も止められなかったのか」という疑問が投げかけられます。制度やルールが整備されていても、不正が発生する企業は少なくありません。その背景として近年、企業統治や内部統制の分野で重視されている考え方が「トーン・ア...
会計 フォレンジックとは何か 不正を調査する専門手法編
企業で会計不正や情報漏えい、不正送金などの問題が発生すると、まず求められるのは事実関係の解明です。しかし、関係者への聞き取りだけでは真実にたどり着けないことも少なくありません。そこで重要な役割を果たすのが「フォレンジック」です。フォレンジッ...
会計 不正会計のレッドフラッグとは何か 監査人が注目する危険信号編
企業で会計不正が発覚すると、「なぜもっと早く気付けなかったのか」という声が必ず上がります。しかし、不正は巧妙に隠されるため、決算書だけを見て見抜くことは簡単ではありません。そこで監査人や内部監査担当者が重視するのが「レッドフラッグ（Red ...
会計 会計不正はなぜ起きるのか 現場で防ぐための実践的チェックポイント編
企業で会計不正が発覚すると、多くの人は「一部の悪意ある社員が問題を起こした」と考えがちです。しかし、実際には一人の不正だけで終わることは少なく、組織風土やガバナンスの弱さが背景にあるケースが少なくありません。近年の大型不祥事を振り返っても、...
税理士 国債の相続税優遇は必要か 資産形成と公平性を考える編
近年、日本では個人による国債保有を増やすための制度見直しが議論されています。その中でも注目されているのが、個人向け国債に相続税の優遇措置を設ける案です。政府は家計の金融資産を国債へ誘導したい考えを示していますが、一方で「富裕層だけが恩恵を受...