会計 陳腐化した在庫はどのように判断するのか 評価損が認められる基準編
企業が抱える在庫の中には、数量としては残っていても、実質的な価値が大きく低下しているものがあります。特に技術革新が速い業界では、以前は販売できていた商品が、新製品の登場によって市場価値を失うことがあります。このような在庫を「陳腐化した在庫」...
2026-08
会計 会計 正味売却価額とは何か 棚卸資産の時価をどう考えるのか編
企業が決算で棚卸資産を評価する際に重要となる考え方が「正味売却価額」です。商品や製品は取得したときの原価だけで評価するのではなく、販売価格が大きく下落している場合には、その実態を決算に反映しなければなりません。その判断基準となるのが正味売却...
会計 低価法とは何か 棚卸資産の評価方法を理解する編
企業が保有する棚卸資産は、決算時に適切な価額で評価しなければなりません。その評価方法として代表的なのが「原価法」と「低価法」です。特に低価法は、在庫の価値が下落した場合に早期に損失を反映できる方法として広く知られていますが、会計と税務では考...
会計 棚卸資産評価損と棚卸資産減耗損は何が違うのか 会計処理を正しく理解する編
決算で棚卸資産を評価する際、「棚卸資産評価損」と「棚卸資産減耗損」は混同されやすい項目です。どちらも在庫の価値が減少したことによる損失ですが、その原因や会計処理、損益計算書での表示方法は異なります。この違いを正しく理解していないと、決算書の...
会計 問題在庫を洗い出す 中間決算棚卸から始める棚卸資産評価損の実務
企業の決算では、棚卸資産は利益に大きな影響を与える重要な資産です。しかし、多くの企業では「棚卸は期末だけ実施すれば十分」「数量が合っていれば問題ない」と考えられがちです。実際には、中間決算時の棚卸こそが、売れ残りや品質劣化、陳腐化した在庫を...
経営 心理的安全性は店舗運営になぜ必要なのか 働きやすい職場づくり編
店舗運営では、売場づくりや商品管理だけでなく、人材の力が店舗の価値を大きく左右します。どれほど優れた商品を取りそろえていても、従業員同士のコミュニケーションが不足し、意見を言いにくい職場では、改善活動は進まず、お客様へのサービス品質にも影響...
経営 カイゼン活動とは何か 現場が成長する改善手法編
店舗運営では、大規模な設備投資や抜本的な改革だけが成果を生み出すわけではありません。むしろ、日々の小さな改善を積み重ねることが、店舗全体の品質や生産性を大きく向上させます。この考え方が「カイゼン活動」です。店舗の環境整備でも、入口や売場、バ...
経営 店舗チェックリストはなぜ重要なのか 改善を習慣化する方法編
店舗の環境整備は、一度だけ実施して終わるものではありません。どれほど店舗をきれいに整えても、日々の営業の中で少しずつ乱れていきます。そのため、環境整備を継続するには、誰でも同じ基準で確認できる「店舗チェックリスト」が欠かせません。環境整備の...
経営 在庫回転率とは何か 利益を生み出す在庫管理編
店舗経営では、商品を多く仕入れれば売上が伸びるわけではありません。売れない商品を大量に抱えると、保管スペースが圧迫されるだけでなく、資金も在庫として固定されてしまいます。その結果、新商品の仕入れや店舗改善に使える資金が不足することもあります...
経営 バックヤード改善とは何か 生産性を高める店舗運営編
店舗というと、お客様が利用する売場やレジが注目されがちです。しかし、店舗運営を支えているのは、お客様から見えないバックヤードです。事務所や備品庫、休憩室、搬入口などが整理整頓されていなければ、従業員は必要なものを探す時間が増え、作業効率が低...