経営

会社のお金を守るためには、経理担当者を信用するだけでは十分ではありません。かといって、経営者が経理担当者の仕事を毎日すべてやり直して確認するのも現実的ではありません。そこで重要になるのが内部牽制という考え方です。内部牽制とは、一人が間違った...

中小企業では、経理担当者が一人しかいないことも珍しくありません。給与計算をして、振込データを作り、銀行への振込を実行し、最後に会計ソフトへ記録するところまで同じ人が担当する会社もあります。一人で処理した方が効率的に見えます。しかし、ここには...

中小企業では、経理を一人の社員に任せているケースが珍しくありません。社員数が少ない会社では、経理担当者を何人も配置する余裕がなく、給与計算から振込、経費精算、帳簿作成まで一人で担当していることがあります。業務に詳しい担当者が一人で処理すれば...

企業価値担保権は、不動産などの個別資産に頼らず、会社の事業全体の価値を踏まえて融資を受けられる仕組みです。土地や建物をあまり持たない企業でも、技術、ブランド、顧客基盤、ノウハウ、将来キャッシュフローなどを評価してもらえる可能性があります。経...

スタートアップには、優れた技術やサービスがあっても銀行からお金を借りにくいという問題があります。理由の一つは、土地や建物など担保にできる資産をあまり持っていないことです。設立直後なら十分な利益実績もありません。成長のために先行投資をしている...

銀行の仕事というと、預金を集めて企業へお金を貸すことを思い浮かべます。しかし近年は、お金を貸して終わりではなく、企業が抱えている経営課題を一緒に考える役割も重要になっています。これが伴走支援です。特に2026年5月に始まった企業価値担保権で...

会社は一つの銀行だけと取引しているとは限りません。預金はA銀行、運転資金はB銀行、設備資金はC銀行というように、複数の金融機関と取引する企業もあります。その中でも、会社と特に深い関係を持つ金融機関をメインバンクと呼ぶことがあります。メインバ...

経営不振に陥った会社を立て直すのは、銀行だけではありません。投資ファンドが会社へ資金を入れ、経営改善を進めることがあります。これがファンドによる企業再生です。ファンドは単に困っている会社へお金を貸すだけではありません。株式を取得したり、経営...

会社に売上があり、従業員も働いている。取引先への支払いも続けている。それでも決算書を見ると、会社が債務超過になっていることがあります。債務超過とは、会社が持っている資産より負債の方が多い状態です。会社の財務基盤が大きく傷んでいることを示すた...

銀行は、利益が出ていて財務内容の良い会社にお金を貸す。一般にはそのようなイメージがあります。確かに銀行にとって、貸したお金を返してもらえるかどうかは非常に重要です。それでは、赤字や債務超過になった会社には銀行は絶対にお金を貸さないのでしょう...