人生100年時代

人生100年時代

人生後半戦は経験より好奇心で差がつくのか 成長戦略編

人生前半では経験が大きな武器になります。仕事の知識、人脈、専門スキル、成功体験など、長年積み上げてきたものが成果を生み出します。しかし人生100年時代を迎えた今、人生後半戦では少し事情が変わってきています。もちろん経験は重要です。しかし、そ...
人生100年時代

人生100年時代に成功体験が最大の資産ではなく負債になるのか 自己変革編

人生において成功体験は貴重な財産です。仕事で成果を上げた経験、事業を成長させた経験、難関資格に合格した経験などは、自信や実力の源になります。しかし人生100年時代を迎えた今、成功体験にはもう一つの側面があります。それは、過去の成功が未来の成...
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人生100年時代に捨てる勇気が資産を増やす理由とは何か 選択と集中編

人生100年時代と言われるようになり、多くの人が資産形成に関心を持つようになりました。しかし、資産を増やすためには何かを「足す」ことばかりが重要なのでしょうか。実は、資産形成で成功する人には共通点があります。それは「捨てる勇気」を持っている...
人生100年時代

人生100年時代に定年後の仕事は探すものではなく育てるものなのか キャリア形成編

「定年後は何をしようか」50代になると、多くの人が考え始めるテーマです。再就職先を探す。資格を取る。アルバイトをする。起業をする。さまざまな選択肢があります。しかし人生100年時代において、本当に重要なのは定年後に仕事を探すことではないかも...
人生100年時代

人生100年時代に会社員も自分株式会社を経営する時代なのか キャリア資本編

かつて会社員は会社に人生を預けることができました。良い会社に入れば定年まで雇用が守られ、年功序列で給与が上がり、退職金と年金で老後を迎えることができました。しかし人生100年時代を迎えた現在、その前提は大きく変わりつつあります。企業寿命は短...
人生100年時代

人生100年時代に社長の評価は利益ではなく企業価値になるのか 経営評価編

かつて企業経営者の評価基準は極めてシンプルでした。売上を伸ばしたか。利益を増やしたか。その数字が社長の通信簿でした。しかし現在、その評価基準は大きく変わり始めています。投資家や市場が経営者に求めるものは、単年度の利益ではなく企業価値の向上で...
人生100年時代

日本企業はなぜ欧米型の経営者報酬に近づいているのか 企業統治改革編

日本企業の経営者報酬が大きく変わり始めています。かつての日本企業では、社長の報酬は固定給が中心でした。長く勤めて社長になれば一定の報酬を受け取るという仕組みが一般的であり、欧米企業のような巨額報酬はほとんど見られませんでした。しかし近年は、...
人生100年時代

人生100年時代に経営者報酬は「結果」ではなく「未来」への投資になるのか 企業価値向上編

企業経営者の報酬制度が大きく変わりつつあります。かつての日本企業では、経営者報酬の多くが固定給で構成されていました。しかし近年は、株価や企業価値、資本効率など中長期的な成果と連動する報酬制度が急速に広がっています。背景には、短期利益を追う経...
FP

人生100年時代の最大のリスクは暴落ではなく資金枯渇なのか 長寿リスク編

資産運用の世界では、多くの人が株価暴落を恐れます。ニュースで株価が急落したと聞けば不安になり、保有資産の評価額が減れば落ち着かなくなります。しかし人生100年時代において、本当に恐れるべきリスクは何でしょうか。実は多くの専門家が指摘している...
FP

人生100年時代に現金を持つ意味は復活するのか 資産防衛編

長い間、「現金は持っていても増えない」「預金は負け組の資産」と言われてきました。超低金利時代には、銀行にお金を預けてもほとんど利息は付きませんでした。そのため、多くの人がNISAや投資信託、株式投資へと資金を移してきました。しかし、日本銀行...