経営

経営における意思決定は、本来、内部の情報に基づいて行われるものです。現場の状況や過去の経験、蓄積されたデータは、判断の基礎となる重要な要素です。しかし、農業経営においては、内部の視点だけでは十分とは言えない場面が多く存在します。むしろ、内部...

農業経営において、数字は重要な判断材料です。売上やコスト、利益といった指標は、経営の状態を把握するうえで不可欠なものです。しかし、農業の現場では、数字だけでは実態を捉えきれない場面が少なくありません。むしろ、数字と現場の感覚が大きく乖離して...

農業経営においては、日々さまざまな意思決定が求められます。何を作るか、どれだけ作るか、いつ投資するか、誰に任せるかといった判断は、経営の方向性を左右する重要な要素です。しかし、農業の意思決定は他の業種と比べて難しいと言われます。その理由は、...

日本の農業は、いま大きな転換点にあります。高齢化や後継者不足といった問題は以前から指摘されていましたが、近年はそれに加えて、経営としての持続性や事業承継の難しさがより顕在化しています。農業は単なる生産活動ではなく、地域社会や土地、家族関係と...

日本の金融システムは長らく「間接金融中心」と言われてきました。銀行が預金を集め、企業に貸し出すという構造です。しかし近年、その役割に変化の兆しが見えています。金融庁が検討している投融資規制の緩和は、その転換を象徴する動きです。本稿では、この...