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フォレンジックとは何か 不正を調査する専門手法編

企業で会計不正や情報漏えい、不正送金などの問題が発生すると、まず求められるのは事実関係の解明です。しかし、関係者への聞き取りだけでは真実にたどり着けないことも少なくありません。そこで重要な役割を果たすのが「フォレンジック」です。フォレンジッ...
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不正会計のレッドフラッグとは何か 監査人が注目する危険信号編

企業で会計不正が発覚すると、「なぜもっと早く気付けなかったのか」という声が必ず上がります。しかし、不正は巧妙に隠されるため、決算書だけを見て見抜くことは簡単ではありません。そこで監査人や内部監査担当者が重視するのが「レッドフラッグ(Red ...
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会計不正はなぜ起きるのか 現場で防ぐための実践的チェックポイント編

企業で会計不正が発覚すると、多くの人は「一部の悪意ある社員が問題を起こした」と考えがちです。しかし、実際には一人の不正だけで終わることは少なく、組織風土やガバナンスの弱さが背景にあるケースが少なくありません。近年の大型不祥事を振り返っても、...
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のれん会計はなぜ国際基準と違うのか 世界市場で問われる会計の比較可能性編

企業がM&A(合併・買収)を行う際、「のれん」の会計処理は買収後の利益や企業価値評価に大きな影響を与えます。日本では長年、のれんを一定期間にわたり償却する会計処理が採用されていますが、国際会計基準(IFRS)や米国会計基準では償却せず、価値...
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IFRSと日本基準は何が違うのか 会計ルール比較編

企業の決算書を見ると、「日本基準」「IFRS(国際会計基準)」という言葉を目にすることがあります。同じ企業活動を表しているにもかかわらず、採用する会計基準によって利益や資産の見え方が変わることがあります。前回の記事では、日本の会計基準で「の...
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のれん償却維持で見えた日本企業のM&A経営 本当に問われるのは買収後の実力です

企業が成長する方法には、自社で新しい事業を育てる方法だけでなく、他社を買収して成長するM&Aという選択肢があります。そのM&Aを語るうえで欠かせない会計項目が「のれん」です。2026年7月、財務会計基準機構(FASF)は約1年間の議論を経て...
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保証債務を履行したとき税務はどうなるのか 求償権と貸倒損失編

中小企業では、会社が金融機関から融資を受ける際に、経営者や親会社が保証人になることが少なくありません。しかし、会社の経営が悪化し返済できなくなると、保証人が代わりに借金を返済する「保証債務の履行」が発生します。保証人が借金を支払えば、それで...
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債権者集会では何が決まるのか 倒産手続の実務編

企業が破産や民事再生などの倒産手続に入ると、「債権者集会」が開かれることがあります。ニュースなどで「債権者集会が開催された」という言葉を耳にすることはありますが、実際に何が話し合われ、どのような役割を果たしているのかを知る機会はあまり多くあ...
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貸倒引当金と貸倒損失はどちらが有利なのか 税務処理比較編

企業活動では、取引先の経営悪化によって売掛金や貸付金の回収が難しくなることがあります。その際、税務上は「貸倒引当金」と「貸倒損失」という2つの制度が関係します。どちらも回収不能リスクに対応する制度ですが、その性質や適用要件は大きく異なります...
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形式基準による貸倒れとは何か 一定期間取引停止後の処理編

売掛金や未収入金は、企業にとって重要な資産です。しかし、長年にわたり回収できない債権を資産として計上し続けることは、決算書の実態を正しく表しているとはいえません。一方で、「長期間回収できていない」という理由だけで貸倒損失を計上できるわけでも...