経営 会議で誰も反対しない会社は健全なのか（意思決定編）
企業不祥事が発覚した後、第三者委員会報告書などでしばしば登場する言葉があります。「会議では異論が出なかった」「誰も反対意見を述べなかった」「経営方針に対して疑問を呈する空気がなかった」一見すると、組織がまとまっているようにも見えます。しかし...
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経営 経営 “正しいことを言える人”はなぜ組織で孤立するのか（権力構造編）
企業不祥事が発覚するたびに、「なぜ誰も止められなかったのか」という疑問が繰り返されます。現場では問題に気づいていた人がいたはずです。数字の異常、無理な営業目標、品質データの改ざん、過剰な圧力――。実際、多くの不祥事では「社内では以前から知ら...
経営 内部通報は「会社を壊す制度」ではなく「会社を守る制度」なのか（ガバナンス実効性編）
近年、日本企業では会計不正や品質不正、検査データ改ざんなどの問題が繰り返し発覚しています。問題が起きるたびに、「なぜ誰も止められなかったのか」という疑問が投げかけられます。多くの場合、不正は突然生まれるわけではありません。過大な営業目標、慢...
FP 台湾有事はなぜ世界経済を揺るがすのか（供給網編）
台湾有事という言葉が、経済ニュースでも頻繁に使われるようになっています。かつて台湾問題は、東アジアの地域的な安全保障問題として扱われることが多く、一般の生活からは遠い話のように見えていました。しかし現在では、台湾情勢が世界経済全体を左右しか...
FP 韓国は“AI時代の資源国”になれるのか（半導体覇権編）
AIの時代において、資源とは何を指すのでしょうか。かつて資源国といえば、石油、天然ガス、鉄鉱石、レアメタルなどを持つ国を意味しました。産業が重化学工業を中心に動いていた時代には、エネルギーと鉱物資源を握る国が大きな交渉力を持ちました。しかし...
FP 韓国株ブームは「第二の日本株相場」なのか ― AI半導体と財閥改革が呼ぶ世界マネー
米国のウォール街で、いま韓国株への熱狂が広がっています。かつては「中国成長の恩恵を受ける製造国」という位置づけで語られることが多かった韓国市場ですが、現在はAI（人工知能）時代の中核市場として再評価されつつあります。特に注目されているのが、...
人生100年時代 「“言いたいことを言えない組織”はなぜ生まれるのか」 ― 沈黙が再生産される権力構造（権力構造編）
企業不祥事の報告書を読むと、繰り返し登場する言葉があります。「現場は問題を認識していた」「誰も異論を言えなかった」「上司に逆らえない空気があった」品質不正、会計不正、長時間労働、ハラスメント――。多くの問題で共通するのは、「情報そのものが存...
人生100年時代 「なぜ日本企業では“納得”より“同調”が優先されるのか」 ― 組織を支えた文化と、その限界（組織文化編）
「おかしいと思ったが言えなかった」「前例だから従った」「空気を壊したくなかった」日本企業の不祥事や組織問題が起きるたびに、こうした言葉が繰り返されます。近年では、品質不正、会計不正、長時間労働、ハラスメント問題など、多くの企業で「現場は疑問...
人生100年時代 「なぜ働くのか」を問い直す経営はなぜ組織を変えるのか ― ハウステンボス再建に学ぶ“納得”のリーダー論（組織再生編）
働き方改革、人的資本経営、エンゲージメント経営――。近年、多くの企業が「社員の主体性」を重視するようになっています。しかし現実には、「言われたからやる」「会社の方針だから従う」という“やらされ感”が組織に広がり、疲弊している現場も少なくあり...
税理士 相続税調査で最も多い申告漏れとは何か
税務署はどこを見ているのか（調査実態編）相続税調査というと、富裕層だけが対象悪質な脱税摘発一部の特殊事例というイメージを持つ人も少なくありません。しかし実際には、相続税調査で指摘される申告漏れの多くは、「家族が把握していなかった財産」です。...