経営 自家発電は企業のBCPに役立つのか 停電しても事業を続けるための備え編
企業の建物や工場が被災していなくても、電力供給が止まれば事業を続けられないことがあります。生産設備、冷蔵設備、通信機器、サーバー、照明など、現代の企業活動の多くは電気を前提としているからです。そのため企業のBCPを考えるうえでは「停電したら...
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経営 経営 企業のエネルギー分散とは何か 電力を1つの供給源だけに頼らない理由編
企業活動にとって、電力は欠かすことのできないインフラです。工場の生産設備、物流センターの自動倉庫、店舗の冷蔵設備、オフィスのパソコンやサーバーなど、ほとんどの企業活動が電力に依存しています。普段はスイッチを入れれば電気が使えるため、その供給...
経営 猛暑で発電所が止まることがあるのはなぜか 気候変動と電力供給の意外な関係編
猛暑になると、家庭や企業ではエアコンの使用が増え、電力需要が大きくなります。そのため「暑い日は発電所をたくさん動かせばよい」と考えるかもしれません。ところが、猛暑や渇水は電力需要を増やすだけではありません。発電する側の能力まで低下させること...
経営 ライン川の水位低下はなぜ企業経営に影響するのか 気候変動が物流網を止める仕組み編
気候変動による企業への影響というと、洪水によって工場が浸水したり、台風によって建物が被害を受けたりする場面を想像しやすいかもしれません。しかし、企業活動を止めるのは水が多すぎる場合だけではありません。水が少なすぎても物流は止まります。その代...
経営 物流のBCPとは何か 道路や港が止まっても商品を届ける仕組み編
企業が商品を生産できても、それを顧客まで届けられなければ売上にはなりません。原材料や部品についても同じです。仕入先が予定通り生産していても、道路や鉄道、港などが使えなくなれば自社の工場まで届きません。企業活動は、物流という社会インフラによっ...
経営 生産拠点の分散とは何か 1つの工場に集中する経営が抱えるリスク編
企業が商品を効率よく生産するためには、生産拠点を集約することに大きなメリットがあります。複数の小さな工場を運営するより、大規模な工場に生産を集中させた方が、設備や人員を効率的に利用できる場合があります。大量生産によって製品1個当たりのコスト...
経営 シングルソースとマルチソースは何が違うのか 安さだけで仕入先を決めると危険な理由編
企業が原材料や部品を調達するとき、仕入先を何社にするかは重要な経営判断です。優れた仕入先1社に発注を集中すれば、大量購入による価格交渉がしやすくなり、品質管理や発注業務も簡単になります。一方、複数の仕入先から調達しておけば、1社が供給できな...
経営 サプライチェーンの分散とは何か 仕入先を1社に集中させない理由編
企業が商品を作るためには、原材料や部品を安定して調達する必要があります。そのため、品質が高く、価格も安く、納期も守ってくれる優良な仕入先が見つかれば、そこへ発注を集中させることには大きなメリットがあります。取引量が増えれば価格交渉もしやすく...
経営 安全在庫とは何か 在庫を増やすことが企業を守る場合がある理由編
企業経営では、在庫はできるだけ減らした方がよいと考えられがちです。在庫を持てば倉庫代がかかり、管理するための人手も必要です。商品や部品を購入した資金も、販売したり製品として出荷したりするまで回収できません。そのため、在庫削減は企業の資金効率...
経営 ジャストインタイムは気候変動時代にも通用するのか 在庫を極限まで減らす経営の弱点編
企業経営では、在庫はできるだけ少ない方がよいと考えられてきました。商品や部品を大量に抱えれば、倉庫代がかかります。売れなければ値下げや廃棄が必要になる場合もあります。在庫として保有している間は資金も固定されます。そこで広く知られるようになっ...