経営 事業場外みなし労働時間制とは何か 営業職で誤解されやすい制度編
営業職や外回り担当者、サービスエンジニアなど、会社の外で働く従業員は少なくありません。そのような職種では、「勤務時間を正確に把握するのが難しいから、事業場外みなし労働時間制を適用すればよい」と考えられることがあります。しかし、この制度は「社...
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経営 経営 労働時間とは何か 使用者の指揮命令下で判断する基本ルール編
働き方の多様化が進み、テレワークや出張、直行直帰など、従来の「会社で働く」という形態以外の働き方が一般的になりました。その一方で、「どこからどこまでが労働時間なのか」という判断は、企業と従業員の双方にとって重要な課題となっています。特に出張...
経営 出張時の移動時間は労働時間になるのか 未払残業代を防ぐ制度設計編
出張や営業活動では、新幹線や飛行機、自動車などで長時間移動することが珍しくありません。その際、多くの企業が悩むのが「移動時間は労働時間なのか」という問題です。「出張中なのだから全て労働時間」「移動しているだけだから全て労働時間ではない」とい...
経営 企画業務型裁量労働制とは何か 本社企画部門だけが対象になる理由編
裁量労働制には「専門業務型」と「企画業務型」の二つがあります。このうち企画業務型裁量労働制は、企業の経営に関わる企画・立案業務を対象とした制度です。しかし、企画業務型は専門業務型よりも導入要件が厳しく、対象となる企業や労働者も限定されていま...
経営 専門業務型裁量労働制とは何か 対象20業務をわかりやすく解説編
働き方改革の一環として注目される裁量労働制ですが、すべての職種に適用できるわけではありません。特に「専門業務型裁量労働制」は、高度な専門性を必要とする限られた業務だけを対象とした制度です。制度を正しく理解せずに導入すると、裁量労働制そのもの...
経営 裁量労働制とは何か 本当に自社に適しているかを見極める導入判断編
裁量労働制は、柔軟な働き方を実現する制度として注目されています。しかし、「残業代が不要になる制度」「労働時間を管理しなくてよい制度」と誤解されることも少なくありません。実際には、裁量労働制は厳格な法的要件のもとで運用される制度であり、制度の...
経営 株主総会コンプライアンスとは何か 形式だけの総会が危険な理由編
株主総会は株式会社の最高意思決定機関です。しかし、非上場会社では株主が親族や役員などに限られていることから、「毎年同じメンバーだから問題ない」「議事録だけ作成しておけば十分」と考えられることがあります。こうした運営は、平時には問題にならなく...
経営 準共有株式とは何か 相続で株式が共有になる仕組み編
非上場会社では、株主が死亡したときに株式の承継が円滑に進まないケースがあります。特に遺言がない場合には、株式が相続人全員の共有状態となり、会社経営や事業承継へ大きな影響を及ぼすことがあります。このような状態を理解するうえで重要なのが「準共有...
経営 アウトスクイーズとは何か 少数株主を整理する法的手法編
非上場会社では、事業承継やM&Aを進める際に、株式が少数の株主へ分散していることが大きな課題となる場合があります。少数株主が存在することで、重要な意思決定に時間を要したり、将来の経営に不確実性が生じたりすることもあります。こうした状況で検討...
経営 株式集約とは何か 事業承継を成功させる資本政策編
事業承継では、後継者を代表取締役に就任させるだけでは十分ではありません。会社を安定して経営するためには、後継者が必要な議決権を確保し、経営権を維持できる株主構成を整えることが重要です。このために行われるのが「株式集約」です。株式集約とは、分...