会計

決算書は一つしかありません。しかし、その一つの決算書を見ても、銀行と投資家では注目するポイントが大きく異なります。銀行は「貸したお金が返ってくるか」を考えます。一方、投資家は「企業価値が今後どれだけ高まるか」を考えます。同じ数字を見ていても...

財務諸表を見ると、多くの人は数字の多さに圧倒されます。売上高、利益、資産、負債、自己資本、キャッシュフロー。一つひとつの数字を覚えようとしても、なかなか全体像は見えてきません。しかし、本当に重要なのは数字そのものではありません。それぞれの数...

固定資産台帳という言葉を聞くと、多くの経営者は「税務申告のために必要な帳簿」というイメージを持つかもしれません。実際、多くの会社では決算や税務申告の時期だけ確認し、その後はほとんど活用されていないのが現状です。しかし、本来の固定資産台帳には...

「設備を導入したけれど、本当に効果があったのだろうか。」中小企業では、この問いに明確に答えられる会社は決して多くありません。新しい機械を購入したり、システムを導入したり、DXに取り組んだりしても、その成果を数字で確認する仕組みがなければ、投...

「今年は利益がたくさん出そうだから、設備を買おう。」中小企業では、このような考え方で設備投資が決められることがあります。もちろん利益は重要です。しかし、設備投資の判断基準を利益だけにしてしまうと、思わぬ資金不足に陥ることがあります。設備投資...

「利益は十分に出ているのに、なぜか会社にお金が残らない。」中小企業の経営者から、このような相談を受けることは少なくありません。決算書では黒字なのに、銀行口座の残高は思ったほど増えていない。設備投資をした翌年から資金繰りが苦しくなった。このよ...

会社の利益は、売上から経費を差し引けば計算できる――。多くの人はそう考えています。しかし、経営者が本当に理解しなければならないのは、「いつ経費になるのか」という時間軸です。その代表例が減価償却です。減価償却は会計上のルールという印象を持たれ...

原材料価格や人件費の上昇が続くなか、多くの企業が利益確保に苦労しています。その一方で、見落とされがちなコストがあります。それが物流コストです。物流費は販売費として一括管理されることも多く、どの商品にどれだけの物流コストがかかっているのかを正...

税理士の仕事と聞くと、多くの人は税務申告や決算書の作成を思い浮かべるでしょう。もちろん、それらは税理士の重要な業務です。しかし、中小企業を取り巻く経営環境が大きく変化する中で、経営者が税理士に期待する役割も変わりつつあります。人手不足、原材...

会社では毎月試算表が作成されます。しかし、その試算表を十分に活用している企業は決して多くありません。「税理士から毎月受け取っている。」「数字は見ているが、よく分からない。」そんな状況では、試算表は単なる報告書で終わってしまいます。本来、試算...