FP 50代・60代の退職金が減る可能性――制度変更から老後資金を守る方法
定年まであと数年となった段階で、勤務先から退職金制度の変更を知らされた場合、どのように対応すればよいのでしょうか。長年勤務してきた会社で、退職金2,500万円を受け取る予定だったものの、制度変更によって2,000万円に減少する可能性があると...
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FP FP 確定給付年金（DB）と確定拠出年金（DC）――企業年金改革で誰がリスクを負うのか
企業年金は、会社員の老後生活を支える重要な制度です。しかし、企業年金の仕組みによって、将来受け取る年金額の決まり方や運用リスクの負担者は大きく異なります。三井住友信託銀行は、退職金と企業年金について勤続年数による加算を廃止し、能力や役職を重...
FP 退職金を給与で前払いする時代――手取り額と税負担はどう変わるのか
退職時にまとまった退職金を受け取るのではなく、その原資を現役時代の給与や賞与として受け取る。日本企業で、こうした処遇制度への転換が進み始めています。王子ホールディングスは、2026年春以降に入社する社員の退職金を廃止し、その原資を給与の引き...
FP 退職金2,000万円は当たり前ではない――大企業と中小企業の老後資金格差
定年退職時には2,000万円程度の退職金を受け取れる。こうしたイメージを持つ会社員は少なくありません。しかし、退職金2,000万円は、すべての会社員に共通する金額ではありません。勤務先の企業規模、退職給付制度、勤続年数、役職、退職理由などに...
FP 退職金の年功廃止は日本型雇用をどう変えるのか――終身雇用から成果重視への転換
長く勤めれば退職金が増える。日本企業で長年にわたり当たり前とされてきた仕組みが、大きな転換点を迎えています。三井住友信託銀行は、退職金と企業年金について、勤続年数に応じて支給額を増やす年功加算を廃止し、能力や役職を重視する制度へ移行します。...
FP 退職金・企業年金から「年功」が消える時代へ――三井住友信託銀行の制度改革が変える働き方と老後資金設計
長く勤めれば勤めるほど退職金が増える。日本企業では長年にわたり、この仕組みが当たり前とされてきました。しかし、その常識が大きく変わろうとしています。三井住友信託銀行は、退職金と企業年金について、勤続年数に応じた加算を廃止し、能力や役職を中心...
FP 仕事も介護も諦めない人生100年時代――企業・家族・社会がつくる新しい支援モデル
親の介護が始まったとき、仕事を続けるか、介護に専念するかという選択を迫られる人がいます。特に50代・60代は、企業で重要な役割を担う一方、親の介護が本格化しやすい年代です。介護のために勤務時間を減らしたり、退職を検討したりすることは、決して...
FP 一人っ子・遠距離介護・老老介護――家族だけでは支えきれない時代の介護設計
親の介護は、家族が協力して支えるものと考えられてきました。しかし、少子高齢化や単身世帯の増加、家族の居住地の分散などによって、従来の家族介護の仕組みが成り立ちにくくなっています。一人っ子で介護を分担できる兄弟姉妹がいない人、親と離れた地域で...
FP 認知症の親を支える働く子世代――財産管理・成年後見・家族信託の備え
親の介護が始まったとき、身体的な介護と同じくらい重要になるのが財産管理の問題です。特に認知症によって親の判断能力が低下すると、預貯金の引き出し、不動産の売却、介護施設への入所契約などが難しくなる場合があります。親に十分な預貯金や不動産があっ...
FP 親の介護費用は誰が負担するのか――年金・預貯金・介護保険から考える家計防衛
親の介護が始まったとき、多くの家族が直面するのが介護費用の問題です。介護サービスの利用料、施設の居住費や食費、医療費、日用品費など、介護にはさまざまな支出が伴います。親の年金や預貯金だけで費用を賄える場合もあれば、子どもが経済的な支援を求め...