FP 介護離職による経済損失9兆円――企業が介護支援を人的資本投資と考える理由
親の介護を理由に仕事を辞める社員が増えれば、企業は経験豊富な人材を失うことになります。特に40代から60代は、管理職や専門職として企業の中核を担う人が多い年代です。長年にわたり蓄積してきた知識や経験、人脈などが失われれば、企業の生産性や競争...
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FP FP 管理職が親の介護に直面したら――責任ある仕事と家族を両立する組織運営
親の介護は、企業で重要な役割を担う管理職にも突然訪れます。部長や課長などの管理職は、部下の育成、業務の進捗管理、重要な意思決定、経営層への報告など、多くの責任を負っています。そのため、親の介護が始まっても、仕事を休むことが難しいと感じる場合...
FP 介護離職で老後資金はいくら減るのか――50代退職が年金と家計に与える影響
親の介護が始まったとき、仕事を続けることが難しくなり、退職を考える人がいます。特に50代は、親の介護が本格化する一方、自分自身の定年退職や老後生活が近づく年代です。介護のために仕事を辞めれば、目の前の時間的な負担は軽減されるかもしれません。...
FP 介護休業93日間の正しい使い方――仕事を辞めずに介護体制を整える方法
親の介護が始まったとき、仕事を休んで自分が介護しなければならないと考える人は少なくありません。しかし、介護は数年間に及ぶこともあり、家族が仕事を休み続ける方法には限界があります。そこで重要になるのが、育児・介護休業法に基づく介護休業制度です...
FP 親の介護は突然始まる――働く50代・60代が最初の30日間にすべきこと
親の介護は、必ずしも準備が整った状態で始まるわけではありません。昨日まで元気だった親が突然倒れ、入院することがあります。転倒による骨折をきっかけに歩行が難しくなったり、認知症が進行して一人暮らしを続けられなくなったりする場合もあります。特に...
FP なぜ介護を会社に言えないのか――「隠れ介護」を生む日本企業の職場風土
親の介護をしながら働いているにもかかわらず、その事実を会社に伝えられない人がいます。仕事を任されなくなるのではないか、昇進に影響するのではないか、同僚に迷惑をかけるのではないかという不安から、介護の負担を一人で抱え込んでしまうのです。こうし...
FP 会社に言えない「隠れ介護」が増える日本――仕事と親の介護を両立するために必要な制度と職場改革
親の介護は、ある日突然始まります。病気や転倒による入院、認知症の発症などをきっかけに、それまでの生活が一変することがあります。特に深刻なのは、働きながら親などの介護を担う「ワーキングケアラー」の問題です。仕事を続けたいという思いがある一方で...
起業 ゼロリスク社会から挑戦する社会へ 日本の成長戦略を支える金融改革
日本のベンチャーキャピタルによる投資規模は、米国のわずか1.5%にとどまっています。過去15年間の投資額の伸びも、米国の約6倍に対して、日本は約2.5倍にとどまりました。この格差は、単に日本のスタートアップの数が少ないことや、起業家の能力が...
起業 政府のスタートアップ支援は日本の金融を変えられるか 公的資金の役割と民間投資を育てる条件
日本政府は、スタートアップの育成を経済成長戦略の重要な柱に位置づけています。新しい技術や事業を生み出すスタートアップは、産業構造の転換や生産性の向上、雇用の創出などに重要な役割を果たします。しかし、日本のベンチャーキャピタルによる投資規模は...
起業 米国のVCはなぜ巨額のリスクを取れるのか 日本との違いを生む金融市場と起業文化
日本のベンチャーキャピタルによる投資規模は、米国のわずか1.5%にとどまっています。日本経済新聞の報道によると、過去15年間で米国のベンチャー投資額は約6倍に拡大した一方、日本は約2.5倍の増加にとどまりました。この違いは、単に米国の経済規...