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会社の経営状態を判断するとき、多くの経営者は売上高や利益、資金繰りなどを確認します。しかし、業績が良ければ会社が必ず健康とは限りません。売上高が伸びていても、その裏側で残業が増え、社員が疲弊し、離職が続いているかもしれないからです。参考記事...

企業では、売上高や営業利益、利益率などの数字を使って経営状態を把握します。経営者と経理担当者が話をするとき、こうした財務指標が共通言語になります。ところが、労務については事情が少し違います。残業時間や離職率などの数字は存在しますが、それが経...

人手不足が深刻になるなか、企業にとって人材の採用と定着は大きな経営課題になっています。ところが、売上や利益、新規事業、設備投資などは経営会議で議論されても、残業時間や離職率などの労務問題は人事部門に任されている会社も少なくありません。しかし...

倉庫の環境整備というと、不要な物を捨てたり、棚をきれいにしたりする活動を思い浮かべるかもしれません。しかし、元の記事では、環境整備をムダやミスだけでなく、事故を防ぐ組織づくりの一環として位置づけています。倉庫には在庫や原材料、機械、備品など...

倉庫をきれいにすることと、会社の生産性を高めることは、一見すると別の話に思えるかもしれません。しかし、今回の記事では、環境整備をムダやミス、事故を防ぐ組織づくりの一環と位置づけ、生産性向上や品質向上につなげる取り組みとして紹介しています。倉...

職場の環境整備というと、掃除をして職場をきれいにする活動だと思われがちです。しかし、今回の記事では、環境整備を整理、整頓、清掃を通じて組織を活性化し、ムダやミス、事故を防ぐ取り組みとして捉えています。倉庫についても、単に床を掃除するだけでは...

職場をきれいにする話では、整理整頓という言葉がよく使われます。整理と整頓を一つの言葉のように考えている人も多いかもしれません。しかし、倉庫の環境整備を考えると、この二つを分けて考えることが重要になります。元の記事では、一年以上回転していない...

倉庫を一度きれいに整理しても、数か月後には再び物が増え、元の状態に戻ってしまうことがあります。新しく入ってきた物を、とりあえず空いている場所に置く。使った備品を元の場所に戻さない。処分するか迷った物を、そのまま残しておく。一つ一つは小さなこ...

倉庫を整理すると、大量の書類が保管されていることがあります。契約書や帳簿、伝票など、会社には一定期間保存しておかなければならない書類があります。そのため、担当者としては簡単に捨てることができません。いつまで保管すればよいのか分からない。念の...

倉庫には、工具や備品など、同じ種類の物が複数保管されていることがあります。必要な数をそろえているつもりでも、いつの間にか一部がなくなっている。反対に、足りないと思って購入したところ、別の場所から同じ物が見つかる。こうした問題を防ぐ方法の一つ...