会計 月次決算は「経営会議資料」から「リアルタイム警報装置」へ変わるのか（速報経営編）
これまで月次決算は、前月の業績を確認する経営会議で報告する予算との差異を確認するための資料として使われることが一般的でした。しかし現在、企業経営を取り巻く環境は急速に変化しています。インフレ金利上昇人件費高騰原材料価格変動為替変動AIによる...
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会計 会計 管理会計は「予算管理」から「経営ナビゲーション」へ変わるのか（KPI編）
これまで管理会計は、予算を作る実績と比較する差異分析を行なうという「予算統制」の仕組みとして使われることが一般的でした。しかし現在、企業経営を取り巻く環境は大きく変化しています。インフレ金利上昇人材不足DX投資AI導入市場変化の高速化サブス...
会計 経理部は「数字管理部門」から「経営分析部門」へ変わるのか（意思決定編）
かつて経理部の役割は明確でした。仕訳を入力する月次を締める決算書を作る税金を計算する資金繰りを管理するつまり、「正確に数字を処理すること」が最大の使命だったのです。しかし現在、企業経営を取り巻く環境は大きく変わっています。インフレ金利上昇人...
会計 管理部門は「バックオフィス」から「経営統合部門」へ変わるのか（機能進化編）
かつて管理部門は、「利益を直接生まない間接部門」として位置付けられることが一般的でした。経理、人事、総務、法務などは、現場を支える裏方業務とされ、コスト削減の対象として語られることも少なくありませんでした。しかし近年、その位置付けが大きく変...
経営 M&A・事業承継で問われる「管理部門の段取り力」 統合を成功に導く“見えない主役”とは
中小企業におけるM&Aや事業承継が増加するなかで、経営者や仲介会社、税理士などに注目が集まりやすい一方、実際の統合プロセスを支える「管理部門」の重要性は十分に語られていません。しかし、M&Aは契約締結がゴールではなく、その後に「統合」が待っ...
経営 日本企業はなぜ敵対的買収を嫌うのか（同意社会編）
近年、日本でも企業買収（M&A）が急増しています。アクティビストの台頭、PBR1倍割れ問題、東証改革、事業再編の加速などを背景に、日本企業も「買収される側」になる時代へ入りました。しかし、日本企業には依然として「敵対的買収」への強い拒否感が...
経営 予告TOBは“市場操作”なのか――M&A時代の情報開示と資本市場の信頼
企業買収（M&A）が急増するなか、「予告TOB（株式公開買い付け）」という新たな問題が注目されています。正式なTOBを開始する前段階として、「将来的に買収する意向がある」と公表する手法ですが、法的拘束力が弱く、実際には買収が行われないまま撤...
税理士 会社法と税法はなぜズレるのか 企業実務を難しくする「制度分断」の正体
企業経営の現場では、しばしば次のような場面が発生します。「会社法上は問題ないが、税務上は否認リスクがある」あるいは逆に、「税務上は認められるが、会社法上は慎重な手続きが必要」というケースです。企業側から見ると、「同じ会社の話なのに、なぜ法律...
経営 現物出資の手続き緩和で何が変わるのか 会社法改正が中小企業・スタートアップに与える影響
会社設立や増資の場面で利用される「現物出資」のルールが、大きく見直されようとしています。法務省は2027年にも会社法を改正し、不動産や知的財産などによる出資手続きを緩和する方針を示しました。これまで現物出資は、制度上は存在していても、実務で...
税理士 地方税制度は持続可能なのか — 人口減少・DX時代の地方自治（シリーズ総括）
地方税とは何でしょうか。このシリーズでは、住民税固定資産税法人住民税・法人事業税地方消費税ふるさと納税地方税DX応益課税などを通じて、地方税制度の本質を見てきました。当初、地方税は、「地域住民が共同体を維持するための負担」という性格が強い制...