税理士 「税務署への提出は0枚」でも電子提出義務あり みなし提出後の枚数判定の落とし穴
2027年1月から始まる給与所得の源泉徴収票の「みなし提出の特例」によって、企業の年末調整後の事務は大きく変わります。給与支払報告書を市区町村に提出すれば、税務署にも給与所得の源泉徴収票を提出したものとみなされるためです。その結果、企業によ...
2026-10
税理士 税理士 法定調書の電子提出義務が100枚から30枚へ 2027年から対象企業が一気に増える
2027年1月から始まる給与所得の源泉徴収票の「みなし提出の特例」とあわせて、企業の給与・税務担当者が確認しておきたい重要な改正があります。法定調書の電子的提出義務について、基準となる枚数が従来の100枚以上から30枚以上へ引き下げられます...
税理士 2027年から源泉徴収票の提出範囲が拡大 30万円以下の中途退職者を除くすべてとは
2027年1月から、給与所得の源泉徴収票をめぐる実務が大きく変わります。市区町村に給与支払報告書を提出すれば、税務署にも給与所得の源泉徴収票を提出したものとみなす「みなし提出の特例」が始まります。この改正で注目したいのは、税務署と市区町村へ...
会計 信頼されるバックオフィスとは何か 専門性と想像力と敬意の3つの条件
バックオフィスに求められるものは何でしょうか。正確な事務処理。専門知識。ルールを守る姿勢。会社の資産を守ること。どれも欠かせません。しかし、それだけでフロントから信頼されるバックオフィスになれるとは限りません。正しいことを言っているのに反発...
会計 強い会社はフロントとバックオフィスが対立しない 部門間の壁をなくす仕組み
会社の中では、フロントとバックオフィスが対立することがあります。営業は、「経理は細かいことばかり言う」と感じる。経理は、「営業はルールを守ってくれない」と感じる。営業からすれば、目の前の顧客や商談が最優先です。バックオフィスからすれば、必要...
会計 管理部門の評価は正確さだけでいいのか 事業への貢献をどう考える
バックオフィスの仕事では、正確さが重視されます。間違いなく処理する。期限を守る。ルールに沿って確認する。会社の資産を適切に管理する。どれも欠かすことのできない役割です。しかし、バックオフィスの評価を「ミスをしなかったか」「正しく処理できたか...
会計 AI時代にバックオフィスへ残る仕事 最後に差がつくのは対話力か
生成AIをはじめとするデジタル技術が広がるなか、バックオフィスの仕事は大きく変わろうとしています。書類を確認する。データを入力する。情報を整理する。定型的な問い合わせに対応する。こうした仕事については、今後さらに効率化できる場面が増えていく...
会計 「チェックする人」から「相談される人」へ バックオフィスの価値を高める方法
バックオフィスは、社内で「チェックする人」と見られやすい部門です。申請内容を確認する。領収書を確認する。ルールに合っているかを確認する。問題があれば差し戻す。もちろん、これらは重要な仕事です。しかし、フロントから見たバックオフィスが「最後に...
会計 バックオフィスの専門知識が壁になるとき 正論だけでは組織は動かない
バックオフィスには専門知識が求められます。経理であれば会計や税務、人事であれば労務、法務であれば法律や契約など、それぞれの分野について正確な知識を持っていなければなりません。その専門性があるからこそ、会社は安心して事業を進めることができます...
会計 経理と営業の対立を減らすには 月次決算を会社全体の仕事にする
月末になると、経理部門と営業部門の間に緊張感が生まれる会社があります。経理は、「経費精算を早く提出してください」「必要な書類がまだ届いていません」と催促します。一方、営業は月末の売上目標や顧客対応に追われています。「今はそれどころではない」...