2026-08

2015年に国連で採択されたSDGs（持続可能な開発目標）は、2030年までに世界が取り組むべき17の目標を掲げています。その中でも目標5は「ジェンダー平等を実現しよう」です。ジェンダー平等というと、女性支援や男女共同参画だけを思い浮かべる...

日本のジェンダー平等について報道される際、「日本はジェンダーギャップ指数で世界100位台」といった表現を目にすることがあります。この順位だけを見ると、日本は男女平等が大きく遅れているという印象を受けるかもしれません。しかし、この指数は単純に...

近年、「ダイバーシティ」と並んで「インクルージョン」という言葉が注目されています。企業や自治体では「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）」という表現が一般的になっていますが、この二つは同じ意味ではありません。ダイバーシティが「多様な人...

近年、企業や自治体で「ダイバーシティ」という言葉を耳にする機会が増えています。しかし、「女性活躍推進」と同じ意味だと思われたり、「多様な人を採用すること」とだけ理解されたりすることも少なくありません。実際のダイバーシティは、性別だけではなく...

行政サービスは、すべての住民に公平に提供されることを目的として設計されています。しかし、制度そのものが公平であっても、実際の利用状況や効果を分析すると、男女で利用しやすさや恩恵に差が生じている場合があります。こうした課題を改善する考え方が「...

企業経営では長い間、「将来を予測し、その予測に基づいて計画を立てること」が成功の基本と考えられてきました。しかし、生成AIの急速な普及、地政学リスク、感染症、気候変動など、未来を正確に予測することが難しい時代になると、その前提自体が揺らぎ始...

企業を取り巻く環境は、かつてないスピードで変化しています。生成AIの急速な普及、地政学リスク、少子高齢化、気候変動など、経営者が直面する課題はますます複雑になっています。こうした時代には、リーダーが一人で正解を示し、部下がそれに従う従来型の...

近年、経営やマーケティング、人材育成の分野で「ナラティブ（Narrative）」という言葉が注目されています。英語では「物語」を意味しますが、単にストーリーを語ることではありません。ナラティブとは、人や組織が経験や出来事に意味を与え、自分た...

近年、多くの企業が「パーパス（Purpose）」を掲げるようになりました。以前から存在した経営理念や社是と何が違うのか、なぜ今になって注目されているのか疑問に感じる人も多いでしょう。パーパスとは、企業が「何のために存在するのか」という根本的...

企業では近年、多様な人材を受け入れる「ダイバーシティ（多様性）」の重要性が繰り返し語られています。しかし、多様な人材を採用しただけでは、組織の成果には結び付きません。年齢や性別、国籍、経験、価値観が異なる人たちが、それぞれの力を発揮するため...