人生100年時代 中小企業は70歳就労時代に耐えられるのか 人手不足と安全配慮の経営危機を考える
70歳まで働くことが、特別なことではなくなりつつあります。人生100年時代、年金不安、人手不足、健康寿命の延伸を背景に、60代後半から70代前半まで働き続ける人は今後さらに増えていくと考えられます。大企業であれば、配置転換、健康管理、再教育...
人生100年時代
人生100年時代 人生100年時代 シニア社員の賃下げはどこまで許されるのか 定年後再雇用と同一労働同一賃金を考える
60歳定年後、再雇用された途端に年収が大きく下がる――。これは日本企業で長年当たり前のように行われてきた慣行です。実際、多くの企業では、仕事内容は大きく変わらない責任もほぼ同じ勤務時間も変わらないにもかかわらず、賃金だけが2割〜5割近く下が...
人生100年時代 高齢社員の配置転換はどこまで可能か シニア雇用時代の労務実務を考える
高齢社員の増加に伴い、多くの企業で「配置転換」の問題が現実化しています。例えば、重量物運搬が難しくなった夜勤継続が体力的に厳しい高所作業に危険が出てきた長時間立ち仕事が困難になったデジタル対応業務への適応が難しいなど、加齢に伴う変化は避けら...
人生100年時代 シニア雇用は企業収益にプラスなのか 人手不足時代の経営戦略を考える
高齢者雇用をめぐる議論は、これまで「社会的責任」や「雇用確保義務」という文脈で語られることが多くありました。しかし現在、企業経営においてシニア雇用は単なる福祉政策ではなく、収益構造そのものに関わるテーマへ変わりつつあります。人手不足が慢性化...
人生100年時代 シニア労災はなぜ増えているのか 高齢就労社会の安全配慮義務を考える
60歳を超えても働き続けることが珍しくない時代になりました。年金制度の変化、人手不足、物価上昇、そして「まだ働きたい」という本人の意思などを背景に、高齢者の就業者数は増え続けています。一方で、その裏側で急増しているのが「シニア労災」です。2...
FP 長時間労働規制の緩和は本当に「自由」なのか ― 制度と現実の乖離を考える
働き方の多様化が進む中で、長時間労働規制の緩和をめぐる議論が活発化しています。個人の選択を尊重し、より自由な働き方を可能にするという主張は一見合理的に見えます。しかし、その「自由」は本当に実質的なものなのでしょうか。本稿では、制度上の自由と...
人生100年時代 中年期の最適解とは何か キャリアと人生を再設計するための総合整理
40代・50代は、これまでの延長線で生きるか、それとも方向を見直すかという重要な分岐点に立つ時期です。本シリーズでは、「続けるか辞めるか」「早期退職」「副業・複業」といった選択肢を検討してきました。本稿では、それらを踏まえ、中年期における最...
人生100年時代 副業・複業はキャリアの解になるのか 中年期における実務判断の視点
ミッドライフクライシスの中で、「仕事を続けるか辞めるか」という二択に行き詰まるケースは少なくありません。その中間的な選択肢として注目されているのが、副業・複業という働き方です。本業を維持しながら新たな収入源や役割を持つこのスタイルは、リスク...
人生100年時代 早期退職は本当に合理的か リスク・リターンから考える中年期の意思決定
ミッドライフクライシスを契機として、「このまま働き続けるべきか」「早期退職して別の道を選ぶべきか」と考える人は少なくありません。特に40代・50代においては、体力や価値観の変化を背景に、早期退職という選択肢が現実味を帯びてきます。しかし、こ...
人生100年時代 中年の危機とキャリアの分岐点 仕事を続けるべきか辞めるべきかの意思決定
40代・50代は、キャリアにおける大きな分岐点となる時期です。これまで積み上げてきた仕事を続けるべきか、それとも環境を変えるべきか。この問いは、多くの人にとって避けて通れないテーマとなっています。ミッドライフクライシスの文脈では、この判断は...