FP 管理職が無意味な仕事を増やしてしまう構造（組織論編）
現場で働いていると、なぜこの業務が存在するのか分からないと感じる場面があります。そして、その多くは現場の暴走ではなく、管理職の意思決定によって生まれていることに気づきます。重要なのは、管理職が意図的に無意味な仕事を増やしているわけではないと...
ライフプラン
FP FP 不適正タスクはなぜ評価されてしまうのか（評価制度編）
日々の業務の中で、本来価値を生まないはずの仕事に多くの時間を費やしているにもかかわらず、それが評価につながっていると感じる場面は少なくありません。この違和感は個人の問題ではなく、評価制度そのものに内在する構造によって生じています。本稿では、...
FP 無意味な仕事はなぜ生まれるのか―「不適正タスク」から考える働く意義
日々の業務の中で、この仕事は本当に必要なのかと感じた経験は少なくありません。単なる愚痴で片付けられがちなこの感覚は、実は多くの働き手が共有している構造的な問題でもあります。近年、こうした仕事は経営学の分野で不適正タスクとして整理され、研究が...
FP 総括：会社とは何のために存在するのか（シリーズ総括）
短時間正社員、副業前提の雇用、組織設計、評価制度――本シリーズでは、働き方の変化を起点に企業のあり方を多角的に検討してきました。その中で浮かび上がってきたのは、「会社とは何のために存在するのか」という根本的な問いです。従来の前提が崩れつつあ...
FP 成果主義は本当に機能するのか（評価制度の限界）
副業や短時間勤務の広がりにより、企業は「時間ではなく成果で評価する」方向へと舵を切りつつあります。いわゆる成果主義です。一見すると合理的に見えるこの考え方ですが、実務の現場では多くの課題を抱えています。本稿では、成果主義の本質と、その限界を...
FP 副業人材を前提にした組織はどう設計すべきか（組織設計編）
副業の広がりは、単なる働き方の多様化にとどまりません。企業にとっては「組織の前提そのもの」を見直す契機となっています。従来は、フルタイムで常に稼働できる人材を前提に組織が設計されてきました。しかし、副業人材が増えることで、その前提は崩れつつ...
FP 副業前提の雇用はどこまで広がるのか（企業側リスク）
副業を認める企業は着実に増えています。しかし、近年は単なる「副業容認」から一歩進み、「副業を前提とした雇用」という考え方が現れ始めています。短時間正社員の広がりとも連動し、企業に依存しない働き方が現実の選択肢となる中で、企業側の人材戦略も変...
FP 短時間正社員という選択肢はどこまで広がるのか 副業・介護時代の新しい働き方設計
人手不足が深刻化する中で、従来のフルタイム前提の正社員モデルに変化が生じています。その象徴の一つが「短時間正社員」という働き方です。これまで短時間勤務は主に育児との両立を目的として語られてきましたが、現在では副業や介護、学び直しなど、多様な...
FP 退職代行はなぜ消えないのか 法律と現実のギャップが生む構造問題
退職代行サービスを巡る問題が改めて注目されています。大手業者が弁護士法違反で摘発されたことにより、サービスの違法性や是非が議論されています。しかし、この問題は単に違法業者の存在にとどまるものではありません。むしろ重要なのは、法律上は容易であ...
FP 借金投資はなぜ止められないのか リスクを拡大させる意思決定の歪み（行動経済学編）
韓国で拡大する借金投資は、制度や市場環境だけでは説明しきれません。高いリスクが明らかであるにもかかわらず、多くの個人がレバレッジ投資に踏み込み、損失を経験してもなお市場にとどまり続けます。本稿では、この現象を行動経済学の観点から整理し、「な...