FP 70歳まで働く社会は幸せなのか ― 人生100年時代の高齢者雇用を考える（高齢者雇用編）
かつて日本人にとって定年は「引退」を意味していました。60歳で仕事を終え、退職金と年金を受け取りながら余生を過ごす――。これが長く理想的なライフコースと考えられてきました。しかし現在、その前提は大きく変わりつつあります。高年齢者雇用安定法の...
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FP 年金制度は「保険」なのか「再分配」なのか ― 制度の本質を考える（制度本質編）
年金制度について議論になると、必ずと言ってよいほど次のような意見が出てきます。「払った保険料に見合う年金がもらえない」「高所得者が損をしている」「税金で補填するなら福祉制度ではないか」こうした議論が繰り返される背景には、多くの人が公的年金制...
FP 年金は本当に払い損なのか ― 世代間公平を考える（世代間公平編）
年金保険料を払い続けても、自分たちの世代は元が取れないのではないか――。少子高齢化が進む日本では、このような声を耳にする機会が増えています。特に若い世代の間では、「自分たちが高齢者になる頃には年金制度が維持できないのではないか」「保険料ばか...
FP Z世代は本当に年金をもらえないのか ― 「年金崩壊論」と現実のギャップ（将来給付編）
将来、自分たちは年金を受け取れないのではないか――。若い世代の間では、このような不安が根強く存在しています。SNSなどでは「年金制度は破綻する」「保険料だけ払わされる」といった意見も少なくありません。しかし、厚生労働省の財政検証によれば、Z...
FP 国民皆保険制度はいつまで維持できるのか（制度持続編）
日本人にとって医療保険は空気のような存在です。病気になれば病院へ行き、窓口で自己負担分だけを支払う。高額な手術や入院であっても、高額療養費制度によって負担は一定額に抑えられます。こうした仕組みを支えているのが国民皆保険制度です。1961年に...
FP 診療報酬改定で医療費はどう変わるのか ― 賃上げ・物価高時代の医療制度を考える
医療機関を受診した際に支払う医療費は、診療報酬制度によって決まっています。この診療報酬は原則として2年ごとに改定されますが、2026年6月には物価高や医療従事者の賃上げへの対応を目的とした改定が行われます。今回の改定では、初診時の負担増だけ...
効率化 AIは誰が監督するのか―企業と国家の間で揺れるAIガバナンス
生成AIの進化は、インターネットやスマートフォンを超える技術革命ともいわれています。しかし、その技術を誰が管理し、誰が監督するのかという問いについては、まだ明確な答えがありません。近年、生成AIを巡る議論は性能競争や投資競争だけではなく、「...
効率化 AIは家計の相談相手になるのか ― 銀行と生成AIが変える家計管理の未来（AI家計簿編）
物価上昇が続くなか、多くの家庭で家計管理への関心が高まっています。一方で、家計簿をつけても長続きしない、支出のどこを見直せばよいのかわからないという悩みも少なくありません。こうした課題に対し、金融業界では生成AIを活用した新たなサービスが登...
効率化 AIは「消費者」を再現できるのか ― 仮想顧客が変える市場調査の未来（AIマーケティング編）
企業が新商品や新サービスを開発する際には、市場調査が欠かせません。どのような人が商品を求めているのか、どのような価値を期待しているのかを把握することは、事業成功の重要な前提です。しかし、市場調査には時間も費用もかかります。対象者の募集、アン...
経営 企業統治改革の本丸はどこにあるのか ― 形から機能へ問われる日本企業のガバナンス
企業統治改革は、日本の資本市場改革の中心的なテーマとして長年議論されてきました。コーポレートガバナンス・コードの導入以降、社外取締役の選任は急速に進み、取締役会の独立性や透明性は確実に高まっています。しかし、その一方で、日本企業の統治制度は...