FP パート・有期雇用労働者の労働条件明示は何が変わるのか 2026年10月改正の実務対応編
2026年10月1日から、パートタイム・有期雇用労働者を採用する際の「労働条件明示事項」が見直されます。今回の改正は、単に労働条件通知書の様式が変わるだけではありません。最も重要な変更点は、パート・有期雇用労働者が「正社員との待遇差について...
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経営 アブセンティーイズムとは何か 欠勤が企業経営へ与える影響編
企業が従業員の健康管理を考える際、「欠勤者を減らすこと」が重要な課題として挙げられます。しかし、欠勤は単に一人が休むだけの問題ではありません。業務の遅れや周囲への負担増加、売上機会の損失など、企業経営全体にさまざまな影響を及ぼします。このよ...
経営 プレゼンティーイズムとは何か 見えない生産性低下を防ぐ考え方編
多くの企業では、欠勤日数や残業時間など、目に見える指標によって労務管理が行われています。しかし、出勤していても体調不良やストレスによって本来の能力を十分に発揮できていない状態は、数字だけでは把握することができません。このような状態を「プレゼ...
経営 健康経営優良法人認定制度とは何か 企業価値を高める認定制度編
企業が従業員の健康づくりに取り組むことは、今や福利厚生の一環ではなく、経営戦略の重要な要素となっています。そのような企業を社会的に評価する仕組みが「健康経営優良法人認定制度」です。この制度は、健康経営に積極的に取り組む企業を国が認定する制度...
経営 健康経営とは何か 企業が従業員の健康に投資する理由編
企業経営において「人材は最大の資産」とよく言われます。しかし、その人材が心身ともに健康でなければ、本来の能力を十分に発揮することはできません。近年、人手不足や高齢化が進む中で、従業員の健康を経営課題として捉える「健康経営」が注目されています...
経営 行動経済学とは何か 人はなぜ合理的に行動できないのか編
私たちは日々、お金や時間、仕事などについて数多くの意思決定をしています。経済学では長い間、「人は自分にとって最も利益が大きくなるよう合理的に行動する」という前提が採用されてきました。しかし現実には、不要な買い物をしたり、健康に良くない生活を...
経営 ナッジ理論とは何か 行動経済学が注目される理由編
私たちは毎日、数え切れないほどの選択をしています。朝何を食べるか、どの道を通勤するか、健康診断を受けるか、節電を心掛けるか――こうした選択は、自分の意思で決めているように思えます。しかし実際には、周囲の環境や情報の見せ方によって、私たちの判...
会計 ナッジとは何か 強制せずに人を動かす行動経済学の実践編
人に行動を変えてほしいと思うと、多くの人は「説明する」「命令する」「ルールを厳しくする」といった方法を思い浮かべます。しかし、実際にはそれだけでは人はなかなか動きません。そこで近年、行政や企業経営、医療、教育など幅広い分野で注目されているの...
会計 ピアラーニングとは何か 仲間同士で学ぶ教育手法編
企業では研修やOJTを通じて知識やスキルを身につける機会が設けられています。しかし、近年は「教わるだけ」の学習ではなく、仲間同士が教え合い、学び合う「ピアラーニング」が注目されています。税制改正や生成AIなど、新しい知識が次々と登場する時代...
会計 経理コミュニティとは何か 社外ネットワークが成長を加速させる理由編
経理担当者は、日々の業務で社内の数字や書類と向き合う時間が長く、他社の経理担当者と交流する機会は決して多くありません。しかし、税制改正や会計基準の変更、DXや生成AIの普及など、経理を取り巻く環境は急速に変化しています。そのような時代だから...