経営

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健康経営はなぜ企業価値を高めるのか 人的資本経営編

企業経営において、「健康」は個人の問題と考えられていた時代がありました。しかし現在では、社員の健康は企業の競争力を左右する重要な経営課題として位置付けられています。心身ともに健康な社員は、高い集中力と生産性を発揮します。一方で、健康を損なえ...
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社員が辞めない会社は何が違うのか 人的資本経営編

人材不足が深刻化する中、多くの企業が採用活動に力を入れています。しかし、本当に競争力のある企業は、「採用がうまい会社」ではありません。「社員が辞めない会社」です。一人の社員が退職すると、新たな採用費や教育費が必要になるだけではありません。長...
経営

社員教育は費用ではなく未来への投資である理由 人材育成編

人材不足が続く中、多くの企業では採用活動に力を入れています。しかし、本当に重要なのは採用した後です。どれほど優秀な人材を採用しても、十分な教育が行われなければ能力を発揮することはできません。一方で、「教育にはお金がかかる」「教えても辞めてし...
経営

人材不足時代に中小企業が選ばれる福利厚生とは何か 採用戦略編

人材不足が深刻化する中、多くの中小企業が「求人を出しても応募が来ない」という悩みを抱えています。一方で、同じ地域、同じ業種でも人材を確保し続けている企業があります。その違いは、必ずしも給与水準だけではありません。近年は、福利厚生や働きやすさ...
経営

福利厚生はコストではなく投資である理由 経営改善編

福利厚生という言葉を聞くと、多くの経営者は「会社の負担が増えるもの」という印象を持つかもしれません。住宅手当や食事補助、休暇制度、健康診断などは、直接売上を生み出すものではありません。そのため、景気が悪くなると真っ先に見直しの対象になること...
人生100年時代

障害者雇用は企業の義務から経営戦略へ変わる時代 人的資本経営編

企業の障害者雇用は、大きな転換点を迎えています。2026年7月から障害者の法定雇用率は2.5%から2.7%へ引き上げられます。これまでは「法令を守るために雇用する」という意識が強かった企業も少なくありません。しかし、慢性的な人手不足とDXの...
経営

株主総会は会社の通信簿ではない 未来への成長戦略を語る場である理由

株主総会と聞くと、多くの人は議案を承認するだけの形式的な会議を思い浮かべるかもしれません。しかし、その姿は大きく変わりつつあります。企業を取り巻く環境が大きく変化する中で、株主総会は過去の業績を報告する場から、将来の成長戦略を株主へ説明し、...
経営

株主総会はセレモニーではない 経営者が問われる時代の企業統治とは

企業の株主総会は、かつて「儀式」と言われることがありました。形式的な質疑応答が続き、多くの議案が圧倒的多数で可決される光景が一般的だったからです。しかし、その時代は終わりを迎えつつあります。2026年の株主総会では、業績低迷や企業不祥事を背...
会計

AIは店舗経営をどこまで変えるのか 小売DX編

AIという言葉を聞くと、多くの人は高度な技術や大企業の取り組みを思い浮かべるかもしれません。しかし、AIはすでに私たちの身近な店舗経営にも浸透し始めています。スマートレジやPOSシステム、クラウド会計などによって蓄積された販売データをAIが...
会計

在庫は資産ではなく利益を左右する経営情報である理由 在庫管理編

多くの経営者は、決算書に計上される在庫を「会社の資産」と考えています。もちろん会計上はその通りです。しかし、経営という視点で見ると、在庫は単なる資産ではありません。在庫は売上や利益、資金繰り、さらには企業の将来性まで映し出す重要な経営情報で...