経営

効率化

業務マニュアルは会社の資産である理由 業務標準化編

人手不足が深刻化する中、多くの企業が「採用が難しい」「教育する時間がない」と悩んでいます。しかし、その一方で少人数でも高い利益を維持している会社があります。その違いを生み出しているものの一つが「業務マニュアル」です。マニュアルというと、新人...
効率化

人手不足でも利益が増える会社は何を変えているのか 業務改善編

人手不足が深刻化する中、多くの企業が「人が足りない」「採用できない」と悩んでいます。しかし、その一方で、人手不足にもかかわらず利益を伸ばし続ける企業も存在します。その違いは、社員数でも給与水準でもありません。最大の違いは、「仕事のやり方」を...
効率化

スポットワーカーを活用できる会社とできない会社の決定的な違いとは何か 業務改善編

人手不足が深刻化する中、スポットワーカーを活用する企業が急増しています。「必要な時だけ人を確保できる」という便利さから、多くの企業が導入を進めていますが、一方で「思ったほど戦力にならない」「教育に時間がかかる」「現場が混乱した」という声も少...
税理士

税理士は人的資本経営をどう支援するべきか 経営支援編

人材不足が深刻化し、働き方が大きく変わる時代を迎えています。企業は、採用だけでなく、社員の定着や育成、健康づくりまで含めた「人的資本経営」に取り組むことが求められています。こうした変化の中で、税理士の役割も変わり始めています。これまでの税理...
経営

人的資本経営は中小企業こそ取り組むべき理由 経営戦略編

近年、「人的資本経営」という言葉を耳にする機会が増えています。人的資本に関する情報開示やESG投資など、大企業を中心とした話題として紹介されることも多く、「中小企業には関係ない」と感じる経営者もいるかもしれません。しかし、実際には人的資本経...
経営

人的資本経営は中小企業こそ取り組むべき理由 経営戦略編

「人的資本経営」という言葉を聞くと、多くの人は大企業の経営手法を思い浮かべるかもしれません。人的資本に関する情報開示やESG投資など、大企業で注目される話題だからです。しかし、本当に人的資本経営が必要なのは中小企業ではないでしょうか。人材不...
経営

健康経営はなぜ企業価値を高めるのか 人的資本経営編

企業経営において、「健康」は個人の問題と考えられていた時代がありました。しかし現在では、社員の健康は企業の競争力を左右する重要な経営課題として位置付けられています。心身ともに健康な社員は、高い集中力と生産性を発揮します。一方で、健康を損なえ...
経営

社員が辞めない会社は何が違うのか 人的資本経営編

人材不足が深刻化する中、多くの企業が採用活動に力を入れています。しかし、本当に競争力のある企業は、「採用がうまい会社」ではありません。「社員が辞めない会社」です。一人の社員が退職すると、新たな採用費や教育費が必要になるだけではありません。長...
経営

社員教育は費用ではなく未来への投資である理由 人材育成編

人材不足が続く中、多くの企業では採用活動に力を入れています。しかし、本当に重要なのは採用した後です。どれほど優秀な人材を採用しても、十分な教育が行われなければ能力を発揮することはできません。一方で、「教育にはお金がかかる」「教えても辞めてし...
経営

人材不足時代に中小企業が選ばれる福利厚生とは何か 採用戦略編

人材不足が深刻化する中、多くの中小企業が「求人を出しても応募が来ない」という悩みを抱えています。一方で、同じ地域、同じ業種でも人材を確保し続けている企業があります。その違いは、必ずしも給与水準だけではありません。近年は、福利厚生や働きやすさ...