会計

企業買収（M&A）に関する会計の議論では、「のれんの非償却」と「減損テスト」が大きなテーマになります。国際会計基準（IFRS）では、のれんを定期的に償却せず、価値が低下した場合にのみ減損損失を計上する仕組みが採用されています。この方式は、企...

企業決算を見ていると、ある年度に突然、数千億円規模の減損損失が計上されるケースがあります。とりわけ大型M&Aを行った企業では、巨額の減損損失が一度に計上されることも珍しくありません。減損損失は、企業が保有する資産の価値が回収できなくなったと...

近年、日本企業のM&Aを巡る議論のなかで頻繁に取り上げられるテーマの一つが「のれん償却」です。日本の会計基準では、企業買収で生じたのれんを一定期間で償却する必要がありますが、この仕組みが企業のM&Aを妨げているのではないかという指摘がありま...

日本の会計制度では、M&Aで生じる「のれん」を一定期間で償却する仕組みが採用されています。しかし近年、この扱いを見直すべきではないかという議論が続いています。2026年3月、財務会計基準機構（FASF）は、のれん会計の見直しについてパブリッ...

企業不祥事は繰り返し発生しています。カネボウの粉飾決算、オリンパスの損失隠し、東芝の利益水増しなど、日本企業では大規模な会計不正がたびたび問題となってきました。近年でも、企業統治や内部統制の問題が指摘される事例は少なくありません。企業不祥事...

近年、日本企業のコーポレートガバナンスの議論で頻繁に取り上げられるのが「社外取締役」です。企業不祥事が発生するたびに、取締役会の監督機能の弱さが指摘され、その改善策として社外取締役の重要性が強調されてきました。日本では2015年にコーポレー...

企業不祥事が発生するたびに、「コーポレートガバナンス」という言葉が注目されます。企業統治の仕組みを強化すれば、不祥事は防げるのではないかという期待があるからです。日本では2015年にコーポレートガバナンス・コードが導入され、その後も改訂が重...

企業不祥事が発覚するきっかけはさまざまですが、近年、多くの事例で重要な役割を果たしているのが「内部通報」です。企業の不正は組織の内部で行われることが多く、外部から発見することは容易ではありません。そのため、不正を最も早く認識できる可能性があ...

企業の会計不祥事が発覚すると、多くの場合、次のような事実が明らかになります。不正は突然始まったわけではなく、長期間にわたって継続していた。しかも、社内には不正の兆候を示す情報が存在していた。過去の事例を振り返るとカネボウの粉飾決算オリンパス...

企業不祥事が発生すると、多くの場合「第三者委員会」が設置され、その調査結果が報告書として公表されます。新聞やテレビでも「第三者委員会報告書」が引用されることが多く、企業不祥事の全体像を理解するうえで重要な資料となっています。しかし、第三者委...