会計 循環取引の見抜き方 実務チェックリストと現場での検証手法
循環取引は、帳簿上は正常に見えるため発見が遅れやすい不正の典型です。特に売上を伴う不正は、企業の成長ストーリーと整合してしまうため、異常として認識されにくい特徴があります。本稿では、循環取引を実務で見抜くためのチェックポイントを体系的に整理...
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会計 会計 不正会計はなぜ止まらないのか KDDI子会社事件に見る「架空売上」の構造
企業の不正会計は繰り返されるテーマですが、その手口や背景は時代とともに変化しています。2026年に明らかになったKDDI子会社の不正会計は、単なる粉飾決算にとどまらず、資金流出を伴う深刻な事案となりました。本稿では、この事案をもとに、架空売...
会計 企業統治はどうあるべきか 内部統制・監査を超えた実効性の設計
企業不正をめぐる一連の議論は、最終的に「企業統治とは何か」という問いに行き着きます。内部統制があっても機能せず、監査があっても不正を見抜けない。現場では統制が負担として嫌われ、不正は長期化する。これまで見てきた通り、個々の制度だけでは企業を...
会計 監査はどこまで信頼できるのか 保証の限界から考える役割の本質
企業不正が発覚するたびに、「監査は何をしていたのか」という疑問が必ず浮上します。複数年度にわたり適正意見が付されていたにもかかわらず、大規模な不正が見逃されていた場合、その疑問は一層強まります。しかし、監査の役割を正しく理解しなければ、この...
会計 不正はなぜ長期化するのか 構造分析から見える増幅メカニズム
企業不正の多くは、発覚時にすでに長期間継続しています。単発で終わる不正はむしろ少なく、時間の経過とともに規模を拡大し、最終的に重大な問題として表面化します。なぜ不正は長期化するのか。本稿では、個人の問題ではなく、組織構造の観点からそのメカニ...
会計 内部統制はなぜ現場で嫌われるのか 運用実務から見える摩擦の正体
企業において内部統制の重要性が否定されることはほとんどありません。むしろ、多くの企業がその必要性を理解し、制度として整備しています。それにもかかわらず、現場では内部統制が「負担」「非効率」「現実を知らない仕組み」として受け止められる場面が少...
会計 内部統制はなぜ機能しないのか 不正会計から見える企業統治の限界
企業における会計不正は、制度が整っているにもかかわらず繰り返されます。今回明らかになった大規模な不正事案では、内部統制が存在していたにもかかわらず、長期間にわたり機能しませんでした。この事実は、制度設計と実務運用の間にある深い乖離を示してい...
会計 のれん会計はどこへ向かうのか 制度・実務・思想から読み解く将来像
のれん会計を巡る議論は、単なる会計処理の選択を超え、企業価値の測定や財務情報のあり方そのものに関わるテーマとなっています。償却か非償却かという対立は長年続いてきましたが、その背景には制度・実務・ガバナンス・思想といった複数の要素が複雑に絡み...
会計 減損テストはどこまで信頼できるのか 非償却モデルの前提を検証する
のれんの非償却モデルは、減損テストが適切に機能することを前提としています。価値が毀損したときにのみ損失を認識するという考え方は合理的に見えますが、その根幹を支える減損テスト自体の信頼性には常に疑問がつきまといます。本稿では、減損テストの仕組...
会計 IFRSはなぜ非償却を採用したのか 会計基準にある思想を読み解く
のれん会計を巡る議論において、国際会計基準（IFRS）が採用する「非償却」という考え方は常に焦点となります。日本基準が規則的な償却を前提としているのに対し、IFRSは減損のみで処理するという全く異なるアプローチを採用しています。この違いは単...