会計 企業価値を支えるのは利益だけではない 信頼を失った会社が取り戻すべきもの
企業価値という言葉を聞くと、売上高や利益、株価を思い浮かべる人が多いでしょう。確かに企業が利益を生み出す力は重要です。しかし、企業価値を支えているものは利益だけではありません。投資家が決算を信用する。銀行が会社に資金を貸す。取引先が安心して...
2026-10
会計 会計 自己資本比率25%をどう見るか 巨額赤字でも会社がすぐ倒産しない理由
ニデックは2026年3月期に5,646億円の最終赤字を計上しました。6,321億円という巨額の減損損失を計上したことが大きく影響しています。これだけの赤字を見ると、「会社は大丈夫なのか」「倒産するのではないか」と考える人もいるかもしれません...
会計 企業再建で優良事業を売るべきか 東芝の経験から考える事業売却
企業が巨額損失を計上して財務体質が悪化すると、資産や事業の売却が検討されることがあります。特に高い価格で売却できるのは、競争力があり利益を生み出している優良事業です。しかし、ここには大きな矛盾があります。財務を立て直すためには優良事業を売っ...
会計 ニデックと東芝は何が似ているのか 会計不正から経営危機への連鎖
ニデックの会計問題を考えるとき、比較対象として名前が挙がる企業があります。東芝です。東芝では2015年に不適切会計問題が表面化しました。その後、米国の原子力事業で巨額損失が発生し、経営危機へ発展しました。ニデックについても、会計問題に加えて...
会計 上場廃止になると株主はどうなるのか 株式と企業価値への影響
上場企業で重大な会計問題が起きると、「上場廃止になるのではないか」という言葉が出てきます。ニデックは2025年10月に特別注意銘柄に指定され、内部管理体制の改善が重要な課題となっています。2026年3月期の有価証券報告書では、PwCジャパン...
会計 特別注意銘柄とは何か 指定から上場維持判断までの仕組み
上場企業で重大な会計問題や内部管理体制の不備が発覚すると、投資家が気になるのが上場を続けられるのかという問題です。ニデックは2025年10月、東京証券取引所から特別注意銘柄に指定されました。そして2026年10月末までに、内部管理体制につい...
会計 社外取締役は会社を救えるのか 経営トップを監督する取締役会の役割
企業で重大な不祥事が起きると、経営トップだけでなく取締役会にも厳しい視線が向けられます。なぜ止められなかったのか。社外取締役は何をしていたのか。取締役会は本当に経営を監督していたのか。ニデックの会計問題でも、こうした問いは避けて通れません。...
会計 カリスマ経営者の後継者問題 創業者依存から組織経営へ移れるか
企業を長期間成長させてきたカリスマ経営者が退くとき、必ず問題になるのが後継者です。誰を次の社長にするのか。社内から選ぶのか。社外から招くのか。創業者と同じ経営スタイルを続けるのか。多くの場合、後継者問題は「誰を選ぶか」という人事の問題として...
会計 創業者経営の強さが弱さに変わるとき 会社の成長とガバナンス
企業をゼロから立ち上げ、世界的な企業まで成長させる創業者には、一般的な経営者とは異なる強さがあります。明確なビジョン。迅速な意思決定。強い責任感。長期的な視点。圧倒的な事業知識。こうした創業者の力によって成長した企業は少なくありません。ニデ...
会計 なぜ現場はトップに「できません」と言えなくなるのか
企業経営では、高い目標を掲げることがあります。売上高を20%増やす。利益率を改善する。新しい市場を開拓する。コストを削減する。高い目標が組織を成長させることもあります。しかし、目標が現実から離れていても現場が「できません」と言えなくなれば、...