会計 一時差異と永久差異は何が違うのか 税効果会計の基本編
税効果会計を理解するためには、「一時差異」と「永久差異」の違いを知ることが欠かせません。どちらも会計上の利益と税務上の所得に差が生じる原因ですが、税効果会計の対象となるのは一時差異だけです。この違いを理解すると、なぜ繰延税金資産や繰延税金負...
2026-08
会計 会計 繰延税金負債とは何か 将来税金が増える仕組み編
企業の決算書を見ると、「繰延税金資産」と並んで「繰延税金負債」という勘定科目が計上されていることがあります。どちらも税効果会計で用いられる重要な勘定科目ですが、その意味は正反対です。繰延税金資産は将来の税負担が減る効果を表すのに対し、繰延税...
会計 会計上と税務上の資産負債の額に差異があるときは 繰延税金資産を理解する編
決算業務では、会計上の利益と税務上の所得が一致しない場面が少なくありません。特に、貸倒引当金のように「会計では費用になるが、税務ではすぐに損金にならない」という取引は、経理担当者が最初につまずきやすいポイントです。このような差異を適切に処理...
経営 GROWモデルとは何か 1on1で使える対話フレームワーク編
1on1面談では、上司が一方的にアドバイスをするだけでは、部下が主体的に行動することは難しくなります。重要なのは、部下自身が現状を整理し、課題を見つけ、解決策を考え、自ら行動を決めることです。前回紹介したライフバランスシートも、「気づき」を...
経営 自己採点で気づきを引き出すライフバランスシートとは何か 1on1面談を深める対話術編
近年、多くの企業で1on1面談が導入されています。しかし、「定期的に面談しているのに部下の本音が見えない」「面談が業務報告だけで終わってしまう」と悩む管理職も少なくありません。その背景には、仕事の成果や業務内容だけを話題にしていることがあり...
政策 医療費適正化計画とは何か 医療費を抑える国の取り組み編
日本は世界でも有数の長寿国であり、国民皆保険制度によって誰もが必要な医療を受けられる環境が整っています。その一方で、高齢化の進展や医療技術の高度化に伴い、国民医療費は年々増加しています。こうした状況の中で、医療の質を維持しながら医療費の伸び...
FP 医療保険制度を持続するための給付と負担の見直し 持続可能な社会保障を考える編
日本の医療保険制度は、国民皆保険制度のもとで誰もが必要な医療を受けられる仕組みとして世界的にも高く評価されています。しかし、少子高齢化や医療技術の高度化により医療費は年々増加しており、制度を将来にわたって維持するためには、給付と負担のバラン...
経営 リベンジ退職とは何か 退職時トラブルを防ぐ組織づくり編
近年、「リベンジ退職」という言葉を耳にする機会が増えています。これは、会社に対する不満や怒りを抱えたまま退職する従業員が、退職時や退職後に会社へ損害を与えるような行動を取ることを指す言葉です。法的な用語ではありませんが、人材不足が続く中、多...
経営 指導とパワハラの境界線はどこにあるのか 管理職が知るべき実務編
「部下を指導したいが、パワハラと言われるのが怖い」。このような悩みを抱える管理職は少なくありません。しかし、適切な指導までためらってしまうと、部下の成長機会を失わせるだけでなく、組織全体の生産性や規律にも悪影響を及ぼします。重要なのは、「厳...
経営 パワーハラスメントとは何か 法律上の定義と判断基準編
近年、企業におけるコンプライアンスの重要性が高まる中で、「パワーハラスメント（パワハラ）」への対応は経営上の重要課題となっています。一方で、「どこまでが指導で、どこからがパワハラなのかわからない」と悩む管理職も少なくありません。実際には、厳...