FP 日本企業のM&Aが過去最高水準に 市場改革圧力が企業行動を変え始めた
2025年、日本企業が関わるM&A（合併・買収）が、件数・金額ともに過去最高水準となりました。金額は33兆円に達し、これまで最高だった2018年の29兆円を7年ぶりに上回っています。この動きは一過性のブームではなく、日本企業を取り巻く環境が...
起業
FP 副業 経済安全保障時代の契約実務――不可抗力条項はどこまで通用するのか
近年、企業を取り巻くリスクの性質が大きく変化しています。戦争や地政学リスク、貿易規制や経済制裁といった「経済安全保障」に関わる事象が、企業活動に直接的な影響を及ぼすようになりました。こうした状況を背景に、日本企業の間で契約内容を見直す動きが...
FP 保険生かせぬ災害列島（総論）災害リスクとどう向き合うか――日本経済の耐久力を問い直す
本シリーズでは、日本が災害大国であるにもかかわらず、経済損失に対する保険補償が十分に機能していない現状を、現状分析、企業行動、制度設計という三つの視点から見てきました。補償が3割程度にとどまるという事実は、単なる保険加入率の問題ではありませ...
FP 保険生かせぬ災害列島③ 官民でどう備えるか――制度とリスク管理の再設計
前回までに、日本が災害大国であるにもかかわらず、保険補償率が低水準にとどまっている現状と、企業が災害リスクに十分備えきれない構造的な要因を確認しました。こうした課題を企業や個人の自己努力だけに委ねることには、すでに限界が見えています。災害リ...
FP 保険生かせぬ災害列島② 企業はなぜ災害リスクに備えきれないのか
前回は、日本が災害大国であるにもかかわらず、経済損失に対する保険補償率が3割程度にとどまっている現状を確認しました。では、その内訳を見たとき、なぜ企業は災害リスクに十分備えきれていないのでしょうか。単に保険への理解が不足しているから、という...
FP 保険生かせぬ災害列島① 補償3割どまりが示す日本の弱点
地震や水害、土砂災害が相次ぐ日本は、世界有数の災害多発国です。しかし、災害によって生じる経済的な損失に対し、保険が十分に機能しているかというと、必ずしもそうとは言えません。近年の大規模災害を振り返ると、被害総額のうち保険で補償される割合は3...
政策 ハコモノ支援はなぜ空回りするのか――地方スタートアップ政策の再考
スタートアップ育成といえば、インキュベーション施設や貸しオフィスといった拠点整備が長く政策の中心に据えられてきました。しかし近年、地方に整備された創業支援施設で空室が目立ち、当初想定された役割を十分に果たしていない現実が明らかになりつつあり...
副業 改正下請法が示す「価格転嫁は当然」という転換点
2026年1月、中小企業を取り巻く取引環境が大きく変わります。中小受託取引適正化法、いわゆる改正下請法が施行され、業務を委託する側の企業に対して、価格交渉に応じる義務が明確に課されることになります。物価上昇と賃上げが同時に進む局面において、...
FP スタートアップ政策はなぜ成果が見えにくいのか――曖昧な定義が生む「エビデンス不全」の問題
政府は2022年に「スタートアップ育成5か年計画」を打ち出し、資金調達額や企業数について野心的な数値目標を掲げました。スタートアップを成長戦略の中核に据える姿勢は明確ですが、近年、その政策効果が見えにくいという指摘が相次いでいます。背景にあ...
FP 事業承継・M&A・税制改正をどうつなげて考えるか――制度に振り回されないための総合ガイド
事業承継を考えるとき、多くの経営者は「後継者はいるか」「税金はいくらかかるのか」「制度は使えるのか」といった個別の論点から検討を始めます。しかし、これらを個別に考えている限り、全体像は見えにくく、判断が遅れたり、選択肢を誤ったりするリスクが...