管理会計

「売上は増えているのに、なぜ利益が増えないのか。」中小企業の経営者からよく聞く悩みです。売上だけを見て経営していると、この疑問に答えることはできません。利益の仕組みを理解するためには、「限界利益率」という考え方が欠かせません。限界利益率を理...

会社では毎年のように予算を作成します。しかし、多くの企業では予算を作った瞬間に安心してしまい、その後ほとんど見返されることがありません。せっかく時間をかけて作成した予算が、経営判断に活用されなければ意味はありません。本当に重要なのは、予算そ...

企業経営では、製品ごとの損益を確認したときに「この製品は赤字だから生産をやめるべきではないか」と考える場面が少なくありません。損益計算書で営業利益がマイナスであれば赤字、プラスであれば黒字というのが一般的な理解です。しかし実務では、赤字であ...