税制改正

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40万円未満まで拡充された少額減価償却資産特例をどう活用するべきか 中小企業節税戦略編

設備投資は会社の未来をつくる重要な経営判断です。しかし、設備投資には資金が必要になるだけでなく、税務上の処理方法によって利益や納税額にも大きな影響を与えます。2026年度税制改正では、中小企業が活用してきた「少額減価償却資産の特例」が大きく...
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電子食事券は福利厚生をどう変えるのか 福利厚生DX編

福利厚生と聞くと、社員食堂や保養施設を思い浮かべる方も多いかもしれません。しかし、働き方が多様化した現在では、従来型の福利厚生だけでは従業員全員に公平なサービスを提供することが難しくなっています。その課題を解決する仕組みとして急速に普及して...
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食事補助制度の見直しが人材確保の武器になる理由 福利厚生改革編

物価高が続く中、多くの企業が賃上げに取り組んでいます。しかし、給与を引き上げるだけでは、社会保険料や税金の負担も増え、従業員の手取りは思ったほど増えません。そのような状況の中で注目されているのが「食事補助制度」です。2026年度税制改正では...
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通勤手当の非課税限度額改正で企業が今すぐ見直すべき実務とは

通勤手当は、多くの企業で当たり前のように支給されています。しかし、税制改正によって非課税限度額が見直されると、給与計算や就業規則、通勤経路の管理まで影響が及びます。2025年には約11年ぶりとなるマイカー通勤の非課税限度額の引き上げが行われ...
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消費税減税は本当に家計を救うのか 税制と政策を考える編

物価高が続く中、消費税減税を求める声は年々強くなっています。食料品の消費税率を引き下げれば家計の負担は軽くなるという考え方は、一見すると分かりやすく、多くの人が賛成しやすい政策です。しかし、本当に消費税減税は最も効果的な物価高対策なのでしょ...
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消費税減税より重要なのは財源である理由 財政改革編

消費税減税の議論になると、多くの人は「税率が下がる」「家計が助かる」といった目先の効果に注目します。しかし、本当に重要なのは、その減税を誰が、どのような財源で支えるのかという点です。今回、超党派の社会保障国民会議は、食料品の消費税率を2年間...
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税制改正をチャンスに変える経営者と乗り遅れる経営者の違いとは何か 経営戦略編

税制改正という言葉を聞くと、多くの経営者は「また対応しなければならない」「事務負担が増える」と考えます。確かに、税率変更や制度改正は会計システムの見直しや事務処理の変更を伴います。しかし、それだけで終わらせてしまう企業と、改正を経営改革のき...
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給付付き税額控除は日本の税制をどう変えるのか 税理士が今から備えるべき未来

消費税減税をめぐる議論が新たな段階に入りました。政府が検討しているのは、単純な減税ではありません。2027年から2年間、食料品の消費税率を1%まで引き下げ、その後は「給付付き税額控除」へ移行するという構想です。一見すると減税政策のように見え...
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外食産業は消費税減税で本当に苦しくなるのか

食料品の消費税減税は、多くの家庭にとって歓迎すべき政策に見えます。物価高に苦しむ家計にとって、日々の食費負担が軽減される効果が期待されるからです。しかし、その一方で外食産業には大きな逆風となる可能性があります。日本経済新聞の調査では、飲食業...
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消費税減税は本当に国民のためになるのか 財源と地方財政編

物価高対策として食品の消費税を引き下げる議論が現実味を帯びています。政府・与党内では、現在8%の軽減税率を2年間限定で1%まで引き下げ、その後は給付付き税額控除へ移行する案が有力となっています。家計にとっては歓迎すべき政策に見えます。しかし...