経営 人生100年時代の事業承継で最大の壁は非上場株式評価なのか 相続税対策編
企業オーナーにとって、事業承継は人生最大の経営課題の一つです。後継者選びや経営権の移転だけでなく、相続税や贈与税の負担も大きなテーマになります。その中でも、多くの中小企業経営者を悩ませているのが「非上場株式の評価」です。株式市場で売買されて...
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税理士 人は何のために財産を残すのか 資産承継総論編
人はなぜ財産を残そうとするのでしょうか。相続や贈与について相談を受けると、多くの人が「子どもに少しでも多く残したい」と話します。一方で、「自分たちの老後も不安だ」「できることなら人生を楽しみたい」という思いも抱えています。財産を使うべきか、...
経営 M&A・事業承継で問われる「管理部門の段取り力」 統合を成功に導く“見えない主役”とは
中小企業におけるM&Aや事業承継が増加するなかで、経営者や仲介会社、税理士などに注目が集まりやすい一方、実際の統合プロセスを支える「管理部門」の重要性は十分に語られていません。しかし、M&Aは契約締結がゴールではなく、その後に「統合」が待っ...
経営 AI時代に「修業期間」は不要になるのか ― 後継者教育はどう変わるのか（後継者教育編）
かつて後継者育成では、「まず現場で10年鍛えろ」と言われることがありました。営業、工場、経理、現場管理。長い時間をかけて会社全体を経験し、少しずつ経営感覚を身につけることが、後継者教育の基本とされてきました。しかし現在、AIが急速に普及して...
経営 創業者と二代目は何が違うのか ― 経営者に必要な資質は変化しているのか（経営者資質編）
企業経営では、「創業者は強いが、二代目は難しい」と言われることがあります。実際、日本企業では創業者が急成長を実現した後、二代目以降で停滞するケースも少なくありません。一方で、逆に二代目や三代目で企業を大きく飛躍させる企業もあります。では、創...
経営 後継者育成は「実務」だけでは足りないのか ― 保科正之に学ぶ事業承継の本質（人材育成編）
事業承継を考える際、多くの経営者が気にするのは「税金」「株式」「相続」「後継者不在」といった制度や手続です。しかし、本当に難しいのは「誰に引き継ぐか」ではなく、「どう育てるか」です。特に中小企業では、後継者教育が十分に行われないまま承継が進...
税理士 「事業承継税制は本当に必要なのか（租税政策編）」
日本では近年、「事業承継」が大きな政策課題となっています。背景にあるのは、経営者の高齢化後継者不足地方企業の廃業増加技術・雇用の消失です。こうした中で政府は、「事業承継税制」を拡充してきました。一定要件を満たせば、非上場株式にかかる相続税・...
税理士 “継ぎたい会社”と“継ぎたくない会社”の違い（組織文化編）
事業承継では、「後継者不足」が大きな問題として語られます。しかし実際には、「子どもがいない」のではなく、「子どもが継ぎたがらない」ケースも少なくありません。同じ中小企業でも、自然に後継者が育つ会社子どもが強く拒否する会社には大きな差がありま...
税理士 “承継したくない子ども”が増える時代の事業承継（価値観変化編）
かつての日本では、「親の会社は子どもが継ぐもの」という考え方が比較的自然に受け入れられていました。しかし現在、中小企業の事業承継では、「後継者がいない」という問題だけでなく、「子どもが継ぎたがらない」という問題が急速に増えています。実際には...
税理士 信託は事業承継をどう変えるのか ― 相続・経営・家族関係を調整する新しい選択肢
中小企業の事業承継では、「誰に株式を承継させるか」という問題だけでなく、「家族関係をどう調整するか」「経営権をどう維持するか」「認知症リスクにどう備えるか」といった複雑な課題が同時に発生します。近年、こうした問題への対応策として注目されてい...