経営 敵対的買収と友好的買収は何が違うのか M&A基礎知識編
企業買収のニュースでは、「敵対的買収」や「友好的買収」という言葉が頻繁に登場します。同じ会社を買収する行為でありながら、なぜ「敵対的」と「友好的」に分かれるのでしょうか。「敵対的」という表現から、違法な買収や強引な乗っ取りをイメージする人も...
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経営 経営 ポイズンピルとは何か 買収防衛策の基本編
企業買収のニュースを見ていると、「ポイズンピル」という聞き慣れない言葉を目にすることがあります。日本語では「毒薬条項」とも呼ばれ、敵対的買収への対抗策として知られています。名前だけを聞くと強力な防衛策のように思えますが、その導入には賛否両論...
経営 アクティビストと買収防衛策は企業価値を高めるのか 株主総会最前線編
株主総会は、かつては会社側が用意した議案を承認する場という印象が強くありました。しかし近年は、海外投資ファンドやアクティビスト投資家が積極的に経営改革を求めるようになり、その様相は大きく変わっています。企業は企業価値の向上を求める株主と向き...
経営 企業は本社をどこに置くべきか 立地戦略編
企業にとって本社は、単なる住所ではありません。経営の意思決定が行われる中枢であり、人材が集まり、企業文化が形成される場所でもあります。近年では、デジタル化やリモートワークの普及により、「本社は東京でなければならない」という考え方にも変化が見...
人生100年時代 遊休施設はなぜ全国で増えているのか 人口減少時代の公共施設編
近年、全国各地で閉校した学校や使われなくなった温水プール、老朽化した市民会館など、「遊休施設」が急速に増えています。これまでは解体や売却が一般的な対応でしたが、最近では陸上養殖や地域交流施設、スタートアップの拠点など、新たな用途へ生まれ変わ...
人生100年時代 遊休施設が地域資源へ生まれ変わる時代 陸上養殖が地方創生を変える可能性
近年、全国で閉校した学校や廃止された公共施設、使われなくなった工場などの「遊休施設」が増えています。人口減少や少子高齢化が進む日本では、この問題は今後さらに大きくなるでしょう。一方で、これまで「負の資産」と考えられてきた遊休施設を、新たな産...
経営 日本の研究力はなぜ低下したのか 科学技術政策編
日本はかつて「技術立国」と呼ばれていました。自動車、半導体、精密機械、電子部品、素材産業など、多くの分野で世界をリードし、高度経済成長を支える原動力となってきました。また、大学や研究機関からは数多くの優れた研究成果が生まれ、ノーベル賞受賞者...
経営 共同研究契約で企業が注意すべきポイント 知財管理編
大学と企業の共同研究は、AI、半導体、バイオテクノロジー、環境技術など、先端分野を中心に年々増加しています。大学は最先端の研究成果や高度な専門知識を提供し、企業は資金や事業化のノウハウを提供することで、それぞれ単独では実現できない新しい技術...
経営 特許は出願するだけでは価値にならない理由 知財活用編
「当社は毎年多くの特許を出願しています。」企業の会社案内や大学の研究紹介で、このような言葉を目にすることがあります。確かに、特許は企業や大学の技術力を示す一つの指標です。しかし、特許の件数が多いからといって、企業価値や国際競争力が高いとは限...
経営 研究成果を社会実装するとはどういうことか 産学連携実践編
大学では毎日、新しい研究成果が生まれています。AIの新しいアルゴリズム、革新的な半導体材料、新薬につながる可能性のある物質、環境負荷を減らす新技術など、その内容は多岐にわたります。しかし、どれほど優れた研究成果であっても、論文として発表され...