人生100年時代 ジョブクラフティングとは何か 社員自身が仕事を面白く変えていく仕組み編
仕事がつまらない、自分の能力を生かせない、毎日同じことの繰り返しだと感じたとき、解決方法として転職や異動を思い浮かべる人は多いでしょう。しかし、仕事そのものを完全に変えなくても、現在の仕事への関わり方を自分なりに工夫することで、仕事の意味や...
経営
人生100年時代 人生100年時代 承認欲求と職場の評価とは何か 給与を上げるだけでは静かな退職を防げない理由編
社員の働く意欲を高める方法として、まず給与や賞与を思い浮かべる企業は多いでしょう。もちろん、仕事に見合った給与を受け取ることは重要です。しかし、給与を上げればすべての社員が仕事に積極的になるとは限りません。成果を出しても誰からも何も言われな...
人生100年時代 組織的公正とは何か 社員は給与額だけでなく会社の公平さを見ている編
社員が会社に不満を持つのは、給与が低いときだけではありません。自分より成果を出していない社員の方が高く評価されている。昇進する人がどのように決まっているのか分からない。同じような失敗をしても、人によって扱いが違う。こうした経験が続くと、「こ...
人生100年時代 心理的契約とは何か 会社との暗黙の約束が破られると社員が静かに離れていく理由編
会社と社員の関係は、雇用契約書に書かれている内容だけで成り立っているわけではありません。社員は会社に対して、「頑張れば評価してもらえる」「成長する機会を与えてもらえる」「会社は自分を大切にしてくれる」といった期待を持っています。会社側も社員...
人生100年時代 ジョブデマンドリソースモデルとは何か 仕事の負担と支援のバランスで燃え尽きが決まる仕組み編
同じように忙しい職場で働いていても、仕事に前向きに取り組める人と、疲れ切って仕事への意欲を失ってしまう人がいます。その違いを労働時間だけで説明することはできません。仕事量が多くても、自分で仕事の進め方を決めることができ、困ったときには上司や...
人生100年時代 自己決定理論とは何か 社員が自分から働きたいと思う三つの心理欲求編
社員の働く意欲を高めようとすると、給与を上げる、賞与を増やす、昇進させるといった方法を考えがちです。もちろん、こうした外から与えられる報酬は重要です。しかし、人が仕事に主体的に取り組む理由は、それだけではありません。自分で仕事の進め方を考え...
人生100年時代 努力報酬不均衡モデルとは何か 頑張りと見返りが釣り合わないと働く意欲を失う理由編
仕事量が多くても、それだけで社員が仕事への意欲を失うとは限りません。忙しくても、仕事に見合った給与を受け取り、成果を正当に評価され、将来のキャリアにもつながっていると感じられれば、前向きに働ける場合があります。反対に、「これだけ頑張っている...
人生100年時代 仕事の退屈とは何か 暇な職場でも静かな退職が起きる理由編
仕事によるストレスというと、仕事量が多過ぎる、残業が長い、責任が重いといった状態を思い浮かべることが多いでしょう。しかし、仕事が少な過ぎることも働く人にとって負担になる場合があります。毎日同じ作業を繰り返す。自分の能力よりはるかに簡単な仕事...
人生100年時代 学習性無力感とは何か 頑張っても報われない職場で社員が動かなくなる仕組み編
以前は積極的に改善案を出していた社員が、いつの間にか何も言わなくなることがあります。上司から意見を求められても「特にありません」と答え、新しい仕事にも手を挙げず、決められた仕事だけをこなすようになります。こうした変化を見ると、「仕事への意欲...
人生100年時代 バーンアウトとは何か 頑張っていた社員ほど静かな退職に陥る理由編
仕事に熱心だった社員が、ある時から急に意欲を失うことがあります。以前は自分から仕事を引き受け、新しい提案をし、周囲の仕事まで手伝っていたのに、いつの間にか「必要最低限の仕事だけをしたい」と考えるようになります。こうした変化の背景にある可能性...