人生100年時代 猛暑時代に求められるオフィス改革 働く環境設計編
近年、日本の夏は「暑い季節」ではなく、「経営環境を左右する季節」へと変わりつつあります。猛暑は屋外で働く人だけの問題ではありません。オフィスで働く人も、通勤時の暑さや室内環境の変化によって集中力や判断力が低下し、生産性に大きな影響を受けてい...
経営
人生100年時代 経営 人生100年時代にNPO法人という選択肢は広がるのか 社会参加編
人生100年時代という言葉を耳にする機会が増えました。平均寿命は延び、60歳で定年を迎えても、その後30年以上の人生が続く時代です。そのため、定年後は何をするのかどのように社会と関わるのか生きがいをどう見つけるのかという課題が重要になってい...
会計 税理士はNPO法人にどのような価値を提供できるのか 専門家支援編
税理士というと、申告書を作る人税金を計算する人というイメージを持つ方が多いかもしれません。確かにそれも重要な仕事です。しかしNPO法人の世界では、税理士に期待される役割はそれだけではありません。むしろ近年は、組織運営財務管理ガバナンス情報公...
経営 NPO法人にガバナンスが求められるのはなぜか 信頼構築編
NPO法人は利益を追求する組織ではありません。社会課題の解決や地域貢献を目的として活動しています。そのため、「良い活動をしていれば問題ない」と考えられることがあります。しかし現実には、活動内容だけでは十分ではありません。どれほど素晴らしい活...
経営 長期金利3％時代に企業経営は何を変えるべきなのか 経営戦略編
長年、日本企業は「超低金利」という恵まれた環境の中で経営を続けてきました。銀行から低い金利で資金を借りることができ、設備投資や事業拡大の資金調達にも大きな負担はありませんでした。しかし、その前提が大きく変わろうとしています。長期金利が3％に...
FP 金利3％時代が日本を変える 経営者と個人が今こそ備えるべき財政リスク
長らく日本では、「金利のない世界」が当たり前でした。住宅ローンは低金利、企業は低コストで資金調達でき、国も大量の国債を発行して財政を運営してきました。しかし、その前提が大きく変わろうとしています。2026年7月、新発10年国債の利回りは一時...
経営 賃上げは利益では続かない 中小企業が本当に強くなるための経営改革
「賃上げをしなければ人が採れない。しかし、賃上げをするほど利益が出ない。」いま、多くの中小企業がこのジレンマに直面しています。2026年春闘では全体の賃上げ率が5％を超えた一方で、中小企業は4.69％にとどまりました。連合が掲げた6％以上と...
会計 経営者が毎月確認したい五つの財務指標 管理会計編
経営者は毎月、試算表や決算資料に目を通します。しかし、すべての数字を細かく確認することは現実的ではありません。重要なのは、「どの数字を見れば会社の状態を把握できるのか」を知ることです。数字は多ければ良いわけではありません。本当に大切なのは、...
会計 財務諸表はストーリーとして読むべき理由 経営分析編
財務諸表を見ると、多くの人は数字の多さに圧倒されます。売上高、利益、資産、負債、自己資本、キャッシュフロー。一つひとつの数字を覚えようとしても、なかなか全体像は見えてきません。しかし、本当に重要なのは数字そのものではありません。それぞれの数...
お金 企業価値は貸借対照表で決まる時代へ 財務分析編
企業を評価するとき、多くの人は売上や利益に目を向けます。確かに利益は企業の実力を示す重要な指標です。しかし、近年の資本市場では、それだけでは企業価値を十分に評価できないという考え方が広がっています。東京証券取引所がPBR（株価純資産倍率）の...