経営

事業承継という言葉を聞くと、多くの人は「社長が交代すること」や「株式を後継者へ渡すこと」を思い浮かべるでしょう。もちろん、それらは事業承継の重要な要素です。しかし、中小企業庁が示している今後の方向性を見ると、事業承継はもっと広い視点で考えら...

事業承継税制を利用する際、多くの経営者が気にするのが「雇用確保要件」です。「従業員を維持しなければ制度が使えないのではないか」「人手不足の時代に要件を満たし続けられるだろうか」このような不安を持つ方も少なくありません。しかし、日本の雇用環境...

近年、中小企業でも海外へ進出する企業が増えています。製造拠点を海外へ設けたり、現地法人を設立したり、海外企業と取引を行ったりすることは、もはや一部の大企業だけの話ではありません。こうした企業が事業承継を迎える場合、国内だけで事業を行う企業と...

事業承継というと、「後継者は一人」という考え方が一般的です。実際、多くの中小企業では、一人の後継者へ経営権と株式を集中させることで、迅速な意思決定を実現してきました。しかし近年では、経営環境が複雑化し、企業経営に求められる能力も多様になって...

事業承継税制というと、「後継者へ株式を承継するための制度」というイメージを持つ方が多いでしょう。しかし近年、中小企業庁では、事業承継を「会社を残すための制度」から、「地域社会を支える企業を育てるための制度」へ発展させようという議論が進められ...

事業承継税制というと、「相続税や贈与税を軽減する制度」というイメージを持つ方が多いかもしれません。しかし近年、その考え方は大きく変わりつつあります。国が目指しているのは、単に会社を存続させることではありません。事業承継をきっかけに企業が成長...

事業承継が成功したかどうかは、社長交代の日には分かりません。本当の評価は、その数年後に会社がどうなっているかで決まります。売上は伸びているのか。社員は意欲的に働いているのか。取引先との信頼関係は維持されているのか。つまり、事業承継の成功とは...

事業承継では、自社株や相続税に注目が集まりがちです。しかし、中小企業の経営者にとって忘れてはならない重要な課題があります。それが「経営者保証」です。金融機関から融資を受ける際、多くの中小企業では経営者が会社の借入金を個人保証しています。その...

事業承継の準備というと、自社株対策や相続税対策を思い浮かべる方が多いでしょう。しかし、どれほど綿密な承継計画を立てても、万一の際に必要な資金が確保できなければ、その計画は予定どおり進まない可能性があります。そこで重要な役割を果たすのが生命保...

事業承継の相談でよく聞かれるのが、「自社株の評価額を下げる方法はありませんか」という質問です。確かに、自社株の評価額が高くなるほど、相続税や贈与税の負担は大きくなる可能性があります。しかし、自社株評価を下げることだけを目的にしてしまうと、会...