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財政赤字は本当に悪なのか 国家財政編

政府は2026年、財政運営の考え方を大きく転換しようとしています。これまで重視してきた「単年度でのプライマリーバランス(基礎的財政収支)の黒字化」から、「複数年度で財政を管理する」という方針へ舵を切ろうとしているのです。このニュースを見て、...
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2040年の日本経済を支える17の戦略産業とは何か 成長産業編

日本政府は2040年度までを見据えた「日本成長戦略」において、17の戦略産業を重点的に育成する方針を打ち出しました。AIや半導体をはじめとする分野へ官民合わせて370兆円超の投資を促し、日本経済の成長エンジンをつくろうという壮大な計画です。...
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日本は再び設備投資立国になれるのか 2040年成長戦略編

日本経済は長く「失われた30年」と呼ばれてきました。その象徴の一つが設備投資の停滞です。企業は利益を内部留保として積み上げても、新たな工場や研究開発への投資には慎重でした。こうした状況を変えるため、政府は2040年度までにAIや半導体など1...
FP

日本の家計金融資産2350兆円は世界から見て多いのか 国際比較編

日本の家計金融資産は約2350兆円に達しています。この数字だけを見ると、とてつもない金額に感じます。しかし実際のところ、この規模は世界の中でどのような位置づけなのでしょうか。また、なぜ日本にはこれほど多くの個人資産が蓄積されたのでしょうか。...
FP

なぜ政府は貯蓄より投資を後押しするのか 国家戦略編

日本政府は2040年までに家計金融資産に占める株式、投資信託、債券の割合を40%まで引き上げる目標を打ち出しました。現在の約23%から大幅な引き上げを目指すものです。新NISAの創設や資産運用立国の推進など、近年の政策を見ても政府が投資を強...
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国税庁と日本年金機構は統合されるのか 行政再編編

近年、給付付き税額控除やマイナンバー制度の活用が議論される中で、「歳入庁構想」が再び注目を集めています。その議論の中でしばしば語られるのが、国税庁と日本年金機構の統合です。税金と社会保険料はどちらも国民や企業から徴収するお金ですが、現在は別...
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新給付制度は「ばらまき政治」を変えるのか 所得連動型給付が映す日本型福祉の転換(給付改革編)

物価高対策として繰り返されてきた現金給付に対し、「なぜ高所得者にも配るのか」「結局は選挙対策ではないのか」という批判は根強く存在してきました。そうした中、2026年5月に議論が進んだ「給付付き税額控除」を巡る新制度は、日本の給付政策の方向性...
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AI時代に“原子力”は復活するのか(電源政策編)

原子力をめぐる議論が、世界で再び変わり始めています。かつて原子力は、「脱炭素電源」として期待される一方、福島第一原発事故以降は、安全性やコスト、廃棄物問題などから厳しい視線を向けられてきました。特に日本では、原子力政策そのものが政治的・社会...
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「負担を語れない政治」は持続可能なのか ――“給付競争”時代の民主主義を考える(民主主義編)

近年の日本政治では、「負担増」を正面から語る政治家が急速に減っています。選挙で掲げられるのは、減税現金給付電気・ガス補助社会保険料軽減教育無償化など、「負担を減らす政策」が中心です。もちろん、物価高や実質賃金低迷のなかで生活支援は必要です。...
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日本は“インフレ耐性国家”になれるのか(経済構造編)

物価上昇が続く時代に、日本経済はどこまで耐えられるのでしょうか。これまで日本は、長くデフレや低インフレを前提に経済を運営してきました。価格は上がらない、賃金も大きく上がらない、企業はコストを抑え、家計は節約で乗り切る。そうした経済感覚が、社...