副業 改正下請法への実務対応――受注側（フリーランス・中小企業）は何を準備すべきか
2026年1月1日に施行された改正下請法（中小受託取引適正化法）は、価格転嫁を巡るルールを大きく転換しました。特に注目されるのは、受注側からの協議要請を無視し、発注側が一方的に取引価格を決める行為が明確に禁止された点です。もっとも、法律がで...
起業
副業 副業 改正下請法（中小受託取引適正化法）施行が意味するもの――価格転嫁は本当に進むのか
2026年1月1日、いわゆる下請法を改正した「中小受託取引適正化法（取適法）」が施行されました。政府は本改正を通じて、原材料費や人件費の上昇分を取引価格に反映しやすい環境を整え、中小事業者の賃上げにつなげることを目指しています。近年、物価や...
FP 日本企業のM&Aが過去最高水準に 市場改革圧力が企業行動を変え始めた
2025年、日本企業が関わるM&A（合併・買収）が、件数・金額ともに過去最高水準となりました。金額は33兆円に達し、これまで最高だった2018年の29兆円を7年ぶりに上回っています。この動きは一過性のブームではなく、日本企業を取り巻く環境が...
副業 経済安全保障時代の契約実務――不可抗力条項はどこまで通用するのか
近年、企業を取り巻くリスクの性質が大きく変化しています。戦争や地政学リスク、貿易規制や経済制裁といった「経済安全保障」に関わる事象が、企業活動に直接的な影響を及ぼすようになりました。こうした状況を背景に、日本企業の間で契約内容を見直す動きが...
FP 保険生かせぬ災害列島（総論）災害リスクとどう向き合うか――日本経済の耐久力を問い直す
本シリーズでは、日本が災害大国であるにもかかわらず、経済損失に対する保険補償が十分に機能していない現状を、現状分析、企業行動、制度設計という三つの視点から見てきました。補償が3割程度にとどまるという事実は、単なる保険加入率の問題ではありませ...
FP 保険生かせぬ災害列島③ 官民でどう備えるか――制度とリスク管理の再設計
前回までに、日本が災害大国であるにもかかわらず、保険補償率が低水準にとどまっている現状と、企業が災害リスクに十分備えきれない構造的な要因を確認しました。こうした課題を企業や個人の自己努力だけに委ねることには、すでに限界が見えています。災害リ...
FP 保険生かせぬ災害列島② 企業はなぜ災害リスクに備えきれないのか
前回は、日本が災害大国であるにもかかわらず、経済損失に対する保険補償率が3割程度にとどまっている現状を確認しました。では、その内訳を見たとき、なぜ企業は災害リスクに十分備えきれていないのでしょうか。単に保険への理解が不足しているから、という...
FP 保険生かせぬ災害列島① 補償3割どまりが示す日本の弱点
地震や水害、土砂災害が相次ぐ日本は、世界有数の災害多発国です。しかし、災害によって生じる経済的な損失に対し、保険が十分に機能しているかというと、必ずしもそうとは言えません。近年の大規模災害を振り返ると、被害総額のうち保険で補償される割合は3...
政策 ハコモノ支援はなぜ空回りするのか――地方スタートアップ政策の再考
スタートアップ育成といえば、インキュベーション施設や貸しオフィスといった拠点整備が長く政策の中心に据えられてきました。しかし近年、地方に整備された創業支援施設で空室が目立ち、当初想定された役割を十分に果たしていない現実が明らかになりつつあり...
副業 改正下請法が示す「価格転嫁は当然」という転換点
2026年1月、中小企業を取り巻く取引環境が大きく変わります。中小受託取引適正化法、いわゆる改正下請法が施行され、業務を委託する側の企業に対して、価格交渉に応じる義務が明確に課されることになります。物価上昇と賃上げが同時に進む局面において、...