ホテル代の上昇が続くなか、リゾート会員権の割安感が注目されています。
会員になれば、充実した設備を備えたホテルを一般の宿泊料金より安く利用できる場合があります。
例えば、参考記事で紹介されているグランドエクシブ軽井沢では、本館の48平方メートルの客室が1泊1万8,150円です。4人で宿泊すれば1人当たり約4,538円になります。
この金額だけを見ると、かなり割安に感じるでしょう。
しかし、リゾート会員権には会員権そのものの購入費用があります。さらに年会費や施設の維持費などもかかります。
本当にホテルより得なのかを考えるなら、1泊の宿泊料金だけではなく、会員権を取得してから手放すまでの総費用を考える必要があります。
宿泊料金だけを比較すると割安に見える
リゾート会員権の魅力として分かりやすいのが、会員向け宿泊料金です。
一般のホテルでは、同じ客室でも宿泊する時期によって料金が大きく変わることがあります。
特にゴールデンウイークや夏休み、年末年始などは需要が集中します。
ホテル代が高騰している現在では、観光地のホテルに家族4人で宿泊すると相当な金額になることも珍しくありません。
これに対して、リゾート会員権では会員向けの料金体系が設定されています。
一般ホテルの宿泊料金が上昇するほど、会員料金との差が大きくなり、割安感が強まります。
ただし、ここで比較を終えてはいけません。
会員になるためのお金が必要になる
一般ホテルを利用する場合、基本的には宿泊するたびに料金を支払います。
リゾート会員権では、それに加えて最初に会員権を取得するためのお金が必要です。
参考記事によると、リゾート会員権の価格は10万円台から3,000万円台までと大きな幅があります。
例えば500万円の会員権を購入したとします。
この500万円を考えず、宿泊時に支払う会員料金だけを一般ホテルと比較すれば、当然ながら会員権の方が安く見えやすくなります。
しかし、500万円も旅行のために負担したお金です。
したがって、会員権の購入費用も宿泊コストに含めて考える必要があります。
保有期間で購入費用を考える
例えば500万円の会員権を20年間利用するとします。
単純に20年で割れば、年間25万円です。
年間10泊利用するなら、購入費用だけで1泊当たり2万5,000円になります。
これに実際の宿泊料金が加わります。
仮に会員向け宿泊料金が1泊2万円なら、
購入費用相当額2万5,000円と宿泊料金2万円を合わせて、実質的には1泊4万5,000円
という見方もできます。
もちろん実際には、20年後に会員権を売却できれば計算は変わります。
そのため購入価格をそのまま全額費用として考えるのではなく、将来の売却価格まで考えることが重要になります。
売却価格を差し引いて考える
例えば500万円で購入した会員権を20年間利用し、最後に200万円で売却できたとします。
購入価格500万円から売却価格200万円を差し引くと、実質的な取得費用は300万円です。
300万円を20年間で割れば、年間15万円です。
年間10泊なら1泊当たり1万5,000円になります。
このように、リゾート会員権の経済性を考えるときには将来いくらで売却できるかが大きな要素になります。
ただし、20年後の中古価格を正確に予測することはできません。
施設の人気や築年数、新しい施設との競争などによって価格は変わるからです。
将来の高い売却価格を前提に購入するのは慎重に考える必要があります。
年会費や維持費も忘れてはいけない
会員権を購入すると、年会費や施設の維持費などが継続的に発生する場合があります。
例えば年間10万円の固定費がかかるとします。
年間10泊利用するなら、1泊当たり1万円です。
年間5泊しか利用しなければ、1泊当たり2万円になります。
年間2泊なら、1泊当たり5万円です。
同じ会員権でも、利用回数によって1泊当たりの実質コストは大きく変わります。
つまり、リゾート会員権ではたくさん利用する人ほど固定費を多くの宿泊回数に分散できます。
反対に、ほとんど利用しない人にとっては高い買い物になる可能性があります。
共有制なら税金も考える
共有制のリゾート会員権では、ホテルなどの土地や建物について一定の持ち分を取得します。
そのため、取得時には不動産取得税、保有中には固定資産税などが関係する場合があります。
こうした税負担も実質的な保有コストです。
一般ホテルを利用する人が、ホテルの固定資産税を直接負担することはありません。
しかし共有制の会員権では、不動産の共同所有者になるため税金まで考える必要があります。
宿泊料金だけを比べると見えない費用です。
年間宿泊数によって損得が変わる
リゾート会員権を検討するときには、年間何泊するのかを具体的に考えることが重要です。
例えば、年間の固定費が12万円だったとします。
年間12泊なら1泊当たり1万円です。
年間6泊なら2万円です。
年間3泊なら4万円です。
年間1泊しか利用しなければ、その1泊に12万円の固定費が乗ることになります。
もちろん実際には家族4人で利用する場合もありますから、1人当たりで考えれば見え方は変わります。
それでも、利用回数が経済性を大きく左右することに変わりはありません。
一般ホテルにも大きなメリットがある
会員権との比較では、一般ホテルのメリットも忘れてはいけません。
一般ホテルなら、会員権の取得費用はありません。
年会費も基本的にはありません。
旅行しない年なら宿泊費は0円です。
さらに旅行先に応じて、その都度好きなホテルを選ぶことができます。
北海道へ行く年もあれば沖縄へ行く年もあり、海外旅行を選ぶこともできます。
リゾート会員権では系列施設を相互利用できる商品もありますが、選択肢は基本的にその会員制度の範囲内になります。
自由度という点では一般ホテルにメリットがあります。
お金だけでは比較できない価値もある
一方、リゾート会員権には単純な金額では測りにくい価値もあります。
一般的なホテルに比べて繁忙期でも予約しやすいとされることや、広い客室を利用できること、温泉やプール、ジムなどの設備を利用できることがあります。
系列施設なら一定水準のサービスを期待しやすいという安心感もあります。
毎年家族で同じ施設を訪れれば、そこが家族にとって思い出の場所になることもあるでしょう。
リゾート会員権の価値をすべて1泊当たりの金額だけで判断することも適切ではありません。
損得計算では総額を見る
リゾート会員権と一般ホテルを比較するなら、保有期間全体で考える必要があります。
会員権では、購入価格から将来の売却価格を差し引き、年会費や維持費、税金、宿泊料金などを加えます。
そして、その金額を実際に利用する宿泊数で考えます。
一方、一般ホテルでは実際に宿泊する料金を積み上げます。
例えば20年間利用するのであれば、1年だけの宿泊料金ではなく20年間の総額で比較することが重要です。
ホテル料金が今後も上昇するのか、旅行回数が増えるのか減るのかによっても結果は変わります。
結論
リゾート会員権が一般ホテルより得かどうかは、会員向け宿泊料金だけでは判断できません。
会員権の購入費用、年会費や維持費、共有制なら税金、実際の宿泊料金、そして将来の売却価格まで含めて考える必要があります。
特に重要なのが年間の利用回数です。
固定費があるため、頻繁に利用する人ほど1泊当たりの負担を抑えやすくなります。
反対に、購入したものの年に1回か2回しか利用しなくなれば、一般ホテルの方が経済的だったということも考えられます。
リゾート会員権を検討するときには、宿泊料金が安いから買うのではなく、自分や家族が今後何年間、毎年何泊利用するのかを具体的に考えることが大切です。
会員権の本当の価格は購入価格だけではありません。
取得してから手放すまでに支払う総額を、実際に楽しめる宿泊回数で考えることで、本当の割安感が見えてきます。
参考
日本経済新聞 2026年9月26日朝刊 ＜ステップアップ＞リゾート、会員権で身近に ホテル代高騰で割安感
日本経済新聞 2026年9月26日朝刊 共有制、取得後に税負担