2026-06

会計

設備投資は利益ではなくキャッシュフローで判断する理由 財務戦略編

「今年は利益がたくさん出そうだから、設備を買おう。」中小企業では、このような考え方で設備投資が決められることがあります。もちろん利益は重要です。しかし、設備投資の判断基準を利益だけにしてしまうと、思わぬ資金不足に陥ることがあります。設備投資...
会計

経営者が知っておきたい減価償却と資金繰りの関係 経営管理編

「利益は十分に出ているのに、なぜか会社にお金が残らない。」中小企業の経営者から、このような相談を受けることは少なくありません。決算書では黒字なのに、銀行口座の残高は思ったほど増えていない。設備投資をした翌年から資金繰りが苦しくなった。このよ...
会計

減価償却を理解すると会社の利益が見えてくる理由 管理会計編

会社の利益は、売上から経費を差し引けば計算できる――。多くの人はそう考えています。しかし、経営者が本当に理解しなければならないのは、「いつ経費になるのか」という時間軸です。その代表例が減価償却です。減価償却は会計上のルールという印象を持たれ...
税理士

40万円未満まで拡充された少額減価償却資産特例をどう活用するべきか 中小企業節税戦略編

設備投資は会社の未来をつくる重要な経営判断です。しかし、設備投資には資金が必要になるだけでなく、税務上の処理方法によって利益や納税額にも大きな影響を与えます。2026年度税制改正では、中小企業が活用してきた「少額減価償却資産の特例」が大きく...
税理士

電子食事券は福利厚生をどう変えるのか 福利厚生DX編

福利厚生と聞くと、社員食堂や保養施設を思い浮かべる方も多いかもしれません。しかし、働き方が多様化した現在では、従来型の福利厚生だけでは従業員全員に公平なサービスを提供することが難しくなっています。その課題を解決する仕組みとして急速に普及して...
税理士

食事補助制度の見直しが人材確保の武器になる理由 福利厚生改革編

物価高が続く中、多くの企業が賃上げに取り組んでいます。しかし、給与を引き上げるだけでは、社会保険料や税金の負担も増え、従業員の手取りは思ったほど増えません。そのような状況の中で注目されているのが「食事補助制度」です。2026年度税制改正では...
税理士

税理士は給与制度の見直しをどう支援するべきか 顧問業務編

給与制度は、人件費を決めるだけの仕組みではありません。採用力や社員のモチベーション、生産性、そして企業の利益にも大きな影響を与える重要な経営基盤です。しかし、中小企業では給与制度を長年見直していないケースも少なくありません。最低賃金の上昇や...
効率化

人事労務DXは中小企業の生産性をどう変えるのか DX編

人手不足が深刻化する中、多くの中小企業が採用難に直面しています。新しい人材を採用したくても応募が集まらず、今いる社員の負担は増える一方です。こうした状況で注目されているのが「人事労務DX」です。DXというと最新システムの導入をイメージしがち...
経営

通勤経路の管理はなぜ内部統制になるのか 労務管理編

通勤経路の届出は、多くの企業で入社時に提出し、その後はほとんど見直されることがありません。しかし、通勤手当の非課税制度が見直され、税務調査でも通勤実態が確認されるようになる中で、通勤経路の管理は単なる人事手続きではなく、企業の内部統制の一部...
税理士

通勤手当の非課税限度額改正で企業が今すぐ見直すべき実務とは

通勤手当は、多くの企業で当たり前のように支給されています。しかし、税制改正によって非課税限度額が見直されると、給与計算や就業規則、通勤経路の管理まで影響が及びます。2025年には約11年ぶりとなるマイカー通勤の非課税限度額の引き上げが行われ...