経理処理

経理部門は企業にとって不可欠な存在でありながら、現場からは距離を置かれたり、時には敬遠されることがあります。ルールを守るために必要な機能であるにもかかわらず、なぜこのような摩擦が生じるのでしょうか。本稿では、経理が嫌われる理由を単なる感情論...

制度環境の変化により、経理部門に求められる役割は拡大しています。取適法やインボイス制度の導入により、経理は単なる処理部門ではなく、リスクを抑止する機能を担う存在へと変化しました。しかしここで新たな問題が生じます。それは、どこまで介入すべきな...

制度対応の重要性は、多くの企業で理解されるようになっています。しかし現場では、ルールを整備しても違反が止まらないという状況が少なくありません。取適法やインボイス制度のように、日常業務の中で発生するリスクは、単なる注意喚起では防ぐことができま...

経理部門は長らくコストセンターとして位置付けられてきました。売上を直接生まない部門であり、効率化や省人化の対象とされることも少なくありません。しかし近年、制度環境の変化により、その位置付けは大きく揺らいでいます。取適法やインボイス制度のよう...

2026年から施行された中小受託取引適正化法（いわゆる取適法）は、従来の下請法の枠組みを拡張し、取引の適正化をより強く求める制度です。一見すると法務や営業の領域の話に見えますが、実務の最前線で影響を受けるのは経理部門です。特に日常的に行われ...

企業が金融機関と向き合う場面では、「銀行は決算書のどこを見ているのか」という問いが常に存在します。売上や利益に目が行きがちですが、実際の銀行評価はそれほど単純ではありません。表面的な数字ではなく、その背後にある資金の流れや持続性が重視されて...

企業経営において、「利益を優先すべきか、それとも資金を優先すべきか」という問いは、非常に重要なテーマです。決算書上は黒字であっても資金繰りが悪化する企業がある一方で、赤字でも安定して事業を継続している企業も存在します。この違いは、利益と資金...

企業経営において、借入は成長のための重要な手段です。一方で、その返済は常に経営の安定性と表裏一体の関係にあります。実務では、「この返済水準は安全なのか」という判断が求められる場面が多くあります。しかし、この問いに対して明確な基準を持っている...

企業分析において、フリーキャッシュフロー（FCF）は重要な指標の一つです。一般には「企業が自由に使える資金」と説明されることが多く、健全性や成長余力を測る指標として広く用いられています。しかし実務では、この「自由」という言葉の解釈が曖昧なま...

企業分析において、EBITDAという指標が広く使われています。投資の世界ではもちろん、近年は銀行融資やM&Aの場面でも頻繁に登場するようになりました。しかし実務では、「便利そうだから使っているが、本当に意味を理解しているか」という点について...