経理処理

会計

減価償却とキャッシュフローの読み方(分析編)

企業の決算書を読み解くうえで、減価償却費は非常に重要な要素です。しかし実務では、「減価償却費は費用である」という理解にとどまり、その本質であるキャッシュフローとの関係まで踏み込んで分析されていないケースも少なくありません。減価償却費は、利益...
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減価償却費は限度額まで計上すべきか 銀行評価と実務判断の本質

企業が設備投資を行うと、その影響は長期間にわたって決算書に現れます。その中心となるのが減価償却費です。減価償却費は単なる会計処理にとどまらず、利益、税金、そして銀行評価にまで影響を及ぼします。特に中小企業では、減価償却費の計上方法によって「...
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不正会計はなぜなくならないのか―制度・構造・人間の総合整理

企業不祥事が繰り返されるたびに、「なぜ不正会計はなくならないのか」という問いが投げかけられます。制度は強化され、監査も高度化しているにもかかわらず、不正は形を変えて発生し続けています。本稿では、これまで整理してきた論点を踏まえ、不正会計がな...
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不正会計はなぜ止められないのか―心理と組織が生む連鎖構造

不正会計は、発覚後には必ず「なぜ止められなかったのか」と問われます。しかし多くの場合、不正はある日突然発生するものではなく、徐々に積み重なり、組織の中で「止められない状態」に変化していきます。本稿では、不正会計が継続してしまう背景を、心理と...
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グループガバナンスはどこで崩れるのか―親会社と子会社の断絶構造

企業不祥事において繰り返し問われるのが、グループガバナンスの機能不全です。特に今回のように「親会社は関与していない」とされるケースでは、それにもかかわらずなぜ問題が発生したのかが焦点となります。本稿では、グループガバナンスがどこで崩れるのか...
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証憑があるのに不正はなぜ見抜けないのか―監査の限界と構造的盲点

企業不祥事が発覚するたびに、「なぜ監査で見抜けなかったのか」という疑問が生じます。特に今回のように、契約書や請求書などの証憑が整っていたにもかかわらず不正が見逃されていたケースは、監査の限界を象徴する事例です。本稿では、「証憑があるのに不正...
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なぜ広告代理店モデルは不正の温床になるのか―取引構造に潜むリスク

広告代理店ビジネスは、企業のマーケティング活動を支える重要な役割を担っています。一方で、過去の不正会計事案を振り返ると、この分野は繰り返し問題の舞台となってきました。今回のKDDIグループの事案も例外ではなく、広告代理店モデル特有の構造が不...
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KDDI不正会計問題の本質―架空取引とグループガバナンスの限界

KDDIグループで発覚した不正会計問題は、単なる一部子会社の不祥事にとどまらず、企業グループ全体の統治のあり方を問う事案となっています。特に今回の問題は、架空取引による収益の過大計上と資金流出という典型的な不正の構図を持ちながら、その規模と...
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総括:AI投資は企業価値を高めるのか―“見えない負債”時代の最終判断

AIの進展により、企業はこれまでにない規模でデータセンターや計算資源への投資を進めています。その一方で、リース契約や特別目的事業体(SPV)を通じた「見えない負債」が急速に拡大しています。本シリーズでは、会計・規制・税務・税務調査といった観...
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AI投資は本当に節税になるのか―“見えない負債”時代の意思決定

AI投資の拡大に伴い、データセンターを中心とした巨額投資が企業の財務戦略に大きな影響を与えています。その中でしばしば語られるのが、「AI投資は節税になるのか」という論点です。リースやSPVを活用することで、表面上の負債を抑えつつ費用計上を行...