経営

6月の株主総会シーズンを迎え、企業経営を取り巻く環境が大きく変わりつつあります。これまでは売上高や利益の拡大が企業評価の中心でした。しかし現在は、それだけでは十分ではありません。株主や機関投資家は「どれだけ効率的に資本を活用して利益を生み出...

銀行融資と聞くと、多くの人は決算書を思い浮かべるでしょう。銀行員は企業の貸借対照表や損益計算書を分析し、利益や自己資本比率を確認しながら融資の可否を判断してきました。長年にわたり、決算書は企業の信用力を測る最も重要な資料だったのです。しかし...

企業が銀行から融資を受ける際、何が最も重要なのでしょうか。多くの人は「決算書」と答えるかもしれません。確かに銀行融資の世界では長年にわたり、貸借対照表や損益計算書が審査の中心でした。売上高、利益、自己資本比率、借入金残高などを分析し、返済能...

かつて情報システム部門は大企業のための組織でした。基幹システムを運用し、社内ネットワークを管理し、多数のパソコンやサーバーを維持するためには専門部署が必要だったからです。一方で、多くの中小企業には情報システム部門が存在しません。パソコンの設...

かつて会計は「過去を記録する作業」でした。請求書や領収書を集め、会計ソフトへ入力し、試算表を作成する。その結果を見て経営者が判断するという流れが一般的でした。しかし近年、クラウド会計の普及によって状況は大きく変わりつつあります。銀行口座やク...

サイバー攻撃と聞くと、大企業や官公庁が標的になるものだと思われがちです。しかし近年は、中小企業がサイバー攻撃の標的となるケースが急増しています。情報漏えい、ランサムウェア、不正送金などの被害は、大企業だけの問題ではありません。むしろ、対策が...

日本経済を支えるのは大企業なのか、それとも中小企業なのか。この問いに対して、多くの人は大企業の名前を思い浮かべるかもしれません。しかし実際には、日本のものづくりやサービス産業を支えているのは全国に存在する数百万社の中小企業です。近年は脱炭素...

株式会社は誰のものでしょうか。多くの人は、「株主のもの」と答えるかもしれません。実際、株式会社は株主が出資した資本によって成り立っています。法律上も株主は会社の所有者として位置付けられています。しかし一方で、「会社は従業員のものだ」「取引先...

2026年の賃金動向調査では、人件費総額が前年より増加すると回答した企業が約8割に達しました。賃上げは一時的な景気対策ではなく、人材確保のための経営戦略へと変化しています。かつて日本企業は、人件費を抑制することで国際競争力を維持してきました...

日本社会はかつて経験したことのない人口減少時代に入りました。少子高齢化が進み、働く人の数は今後も減少すると予想されています。企業経営においても、国家運営においても、この変化は避けることのできない現実です。高度経済成長期には、人材は比較的豊富...